施工单位进场流程.docVIP

序号 采购部 安保处 施工部 电气组 土建组 项目监理 公用工程 控制部 1 合同主办单位交接 1、 1 10652 10 6 5 2 1413112111093 14 13 1 12 11 10 9 3 13127 13 12 7 13128 13 12 8 131249 13 12 4 9 12413 12 4 13 14 14 2 施工人员安全教育 3 上交施工组织计划 4 施工图纸设计交底 5 签订安全协议书，安全风险抵押金 6 办理临时入场证、车辆通行证 7 用电用水申请 8 临设，占道 9 开工报告 10 人员、机械、设备进场 11 施工计划 12 文明施工 13 工程安装，验收 14 工程费用付款 施工单位进场施工流程 施工单位进场施工主要流程 为了使项目施工现场和临时设施进一步规范化，统筹对进入现场施工单位进行管理，加强项目管理，避免无序施工，特制定本施工单位入场流程，希望各施工单位遵照执行。 施工人员安全教育工作由安保部负责，基本任务是监督落实安全施工责任制、开展安全施工宣传教育、提高所有员工安全防范意识，做好安全监督与检查，采取有效监控和预防措施，督促消除事故隐患。 施工部负责对施工单位、项目监理和各专业组之间关于项目施工事宜进行协调。保证施工的质量和进度，对现场施工进行统筹管理。 在项目施工中，涉及到电气的使用，施工单位必须和电气专业组进行协商，安装电气设备时，电气专业组负责监督安装施工队伍严格按照现行标准、规范及设计要求施工。 现场施工队伍搭建临设，占道须经过土建专业组的审核批准，土建专业组负责建筑施工的质量，以及监督施工单位施工是否规范和符合标准。审查施工方案和土建技术措施是否满足保证质量要求。 项目监理应做好协调工作，建立一整套健全的管理制度，通过管理以减少施工中各专业的配合问题，使各专业队明确施工顺序和责任。 公用工程对进场设备及设备的安装进行相关的检查，严格执行设备制造安装的质量标准和规范。