星火训练营-16房地产项目投资管理.pptxVIP

恒大集团; 投资中心 ;目录; 一、房地产土地投资概述; ;土地获取;2、房地产土地投资的概念;一、房地产土地投资概述;一、房地产土地投资概述;市场未来预期 项目或区域发展预期 规划条件的市场实现及经济实现 企业发展战略和机会成本 竞争对手的情况分析; 二、投资中心简介; ;;二、投资中心简介;拓展审查组 房地产市场调研、日常工作、新项目资料审查、新项目调研汇总、一手地竞买请示上报、维权取证 战略合作谈判、重点项目跟进、历史问题解决 多元化新产业前期调研论证 合同管理组 新上报土地合同审核 土地合同档案管理 监督土地合同履行 土地合同款项支付审核、支付计划编制 地区公司投资部 项目信息收集、跟进、上报 所辖区域的项目履约跟进、维权取证 ;开发报建、规划设计、预决算与建筑工程等房地产专业基础知识 营销专业知识 法律专业知识 金融、财税专业知识 商务谈判知识 公共关系及心理学知识;入职; 三、投资中心工作职能; ;战略规划前提 政策分析 主要包括与房地产市场有关的财税政策、货币政策、产业政策、土地政策、住房政策等 经济环境分析 宏观经济环境、微观经济环境 行业现状及走向 房地产市场供需关系、影响价格浮动的因素，房地产价格与供求弹性的大小、开发商各种不同的价格策略和定价方法对房地产租售量的影响、价格变动后消费者和开发商的反应等 ;调整战略方向 根据全国经济及房地产业发展情况，结合本公司实际情况 调整集团的土地拓展方向 确定工作原则 集团目前坚持“消耗多少，补充多少”的原则： 重点推动一、 二线城市的项目拓展，适度补充优质土地储备 鼓励地标性城市综合体项目的发展 注重二、三线城市项目的合理布局 并注重获取一线城市及二、三线城市中心区域的优质大项目 ; 住宅项目; 住宅项目;定位： 地标综合体、商业综合体 、住宅配套商业 业态： 百货、商铺、超市、餐饮、影城、KTV、电玩、 酒店、公寓、写字楼 要求： 用地面积不小于100亩 位于老城区核心地段、具备一定商业氛围 位于新城区（新市政府已建成并投入使用）的最核心地段。 ;三、投资中心工作职能;三、投资中心工作职能;三、投资中心工作职能;三、投资中心工作职能;投资系统组 投资部成立时间：2014年4月12日 投资部定位：新项目信息收集筛选、拿地方案制定、土地合同谈判、合同履行及维权取证 投资系统培训 工作制度-《投资管理办法》、《土地合同管理办法》 工作流程-新项目上报、合同审批、土地款支付 业务知识-合同模板、经典案例分析、财税知识 ERP投资管理系统-项目版块和合同版块的线上操作 投资系统考核及奖惩 考核：项目上报和上马的数量及质量 奖惩：项目上马指标完成、综合指标、原有项目拓地 ;拓展审查组 项目资料审查：资料的真实性、准确性和完成性等 项目实地调研：城市基础信息、项目地块实勘、周边市场信息、正面及负面因素、项目经济测算等 维权取证：督促地区公司做好维权取证工作 ;合同管理组 合同全面审核：法律、财税风险 合同履约监督：是否及时履约 土地款项支付：是否具备付款条件; 四、恒大土地储备及发展; ;截至2015年年底，土地储备约1.5亿平方米。 恒大在全国180多个主要城市拥有大型项目500多个。 新增土储：38宗、约300万平、平均楼面价2758元/平、平均溢价18.54%;恒大2015年在北京、长春、成都、哈尔滨、合肥、兰州、南宁、石家庄、太原、武汉、西安、厦门等27个城市拿下地块38宗，总建面积约300万平方米的后，而从地块分布来看，这些土地除北京1宗外均布局在二三线城市。;四、恒大土地储备及发展;