人事主管岗位说明书.docVIP

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                          岗位说明书 岗位编号 岗位名称 人事部主管 填写人姓名 所属部门 (部) 行政部 填写日期 第一部分 本岗位设立之工作目标 (本岗位存在的意义) 1、对企业人事部管理工作进行协调、指导、实施、监督、和管理。 2、负责人事规划、员工招聘、选拔、培训、绩效考核、薪酬管理及员工的激励和开发等工作和相关制度的制定。 3、保证企业人力资源供给和员工合理高效率工作。 第二部分 本岗位在组织中之位置(以上、中、下三层级为原则,本岗位应置于中层) 部门:行政部 职称: 部门:行政部 职称:总(副)总经理 本岗位所在 部门:项目部职称:项目经理部门: 行政部职称:人事部主管职称:部门: 部门:项目部 职称:项目经理 部门: 行政部 职称:人事部主管 职称: 部门: 部门: 职称:部门: 职称: 第三部分 部门: 职称: 部门: 职称: No. 职 掌 项 目 责任类型 所占时间 % 主办 协办 定期 不定期 1 制定人事部年度工作目标和工作计划,经批准后实施 主办 2 组织制定企业用工制度、人事管理制度、劳动薪酬福利制度、人事档案管理制度、等规章制度,经批准后实施 主办 3 负责在企业内外收集有潜力的和所需的人才信息,并组织招聘工作和合理的人员配置 主办 4 负责人事部的工作程序和规章制度、实施细则的执行和检查及权限内的审核 主办 5 指导、巡视、监督、检查其他部门有关工作 主办 6 组织员工绩效考核工作、并负责审查各项考核工作 主办 7 协助培训工作的实施和考核 协办 8 起草拟定员工过失和奖励报告按程序上报批准后执行 主办 9 负责劳动关系管理。受理下级上报的合理化建议、意见和对其他部门工作中的劳动、人事争议按程序上报批准后做出处理 主办 10 负责公司及本部门文件、资料的保管和定期归档工作 主办 11 负责公司及各部门的办公用具、设备设施的管理 主办 12 按工作程序保持与相关部门的横向联系,及时报告处理部门间的争议 协办 13 了解本部门工作情况和相关数据、收集人事分析、劳资信息并定期向总(副)总经理报告 主办 14 及时准确传达上级指示 主办 15 代表公司与外部有关社会团体、机构联络 主办 第四部分公司内、外部业务接触范围 〈沟通程度:很频繁、频繁、偶尔、鲜少〉 公司内部 对 象 接 触 原 因 沟通程度 领导层(上级) 接受任务、指导、监督、管理;报告、反馈等 很频繁 同级 沟通、协调、配合、检查等 很频繁 下级 分配工作、沟通、管理、督查、协调、处理等 频繁 公司外部 对 象 接 触 原 因 沟通程度 对口机构(对口关系) 保持内外部正常信息通畅、平衡内外部关系、寻找、咨询、提供、取得、交换整合资源 频繁 第五部分 责任范围 督导责任 直接督导: X 人 间接督导: X人 管理、指挥、指导、建议、检查、考核、联络等 培育责任 培育下级(现场指导、提供外部学习机会);组织本部门本领域的培训;学习相关法律、法规 成本责任 (可能造成的损失) 电话费用(将本部门控制在企业规定的限额内);电脑安全(本部门软件正常运行,不因非正常操作丢失相关数据);办公用品及设备(购买的办公用品及时入帐,发放到各部门的办公用品要登记核查,对办公耗材严加控制) 其它 (财务权责、业务范围) 保密责任、奖惩责任、预算责任、档案管理责任等;解释权、调档权、监查权、提名权、联络权、本部限额资金审核权等 第六部分职务资格(最低工作条件) 教背育景 教育程度:大专学历以上 科系: 人力资源、工商管理、行政管理等 工作经验 专业年资: 1年以上 管理职经验: 1 年 语文能力 熟练度 听 说 读 写 普通话 精通 精通 精通 精通 英语 暂无要求 暂无要求 暂无要求 暂无要求 专业知识与技术 相关专业职业资格或等级证书 专业证照 备注:熟练度分为精通与一般

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