跨国公司向其在华合资企业技术转移决策系统分析解析资料.pdfVIP

维普资讯 第25卷 第6期 科 研 管 理 Vo1．25，No．6 2OO4年 11月 ScienceResearchManagement Nov， 2004 文章编号：1000—2995(2004}06—008—0042 跨国公司向其在华合资企业技术转移决策系统分析 姜黎辉 ，张朋柱 (1．西安交通大学管理学院，西安 7100492．郑州轻工业学院管理工程系，郑州450002) 摘要：对于国外跨 国公司(TNC)来说，向其在华合资企业转移技术的结果是效益和风险并存，系统研究跨 国公 司的技术转移决策依据，对中方合作伙伴获取先进技术有着现实的指导意义。本文结合实际案例，构建出跨 国公司在技术转移方面决策依据的指标体系，包括跨 国公司对其在华合资企业的稳定性预期、技术转移与其 全球战略一致性、技术转移的获利性、合资企业对新技术的吸收和适应能力、合资企业所处供应链的上下游企 业对新技术配套支持能力和技术保密安全度6个一级指标以及与之有关的15个二级指标和43个三级指标， 并相应构建了技术转移可行性等级的多层次FCE模型，并用实例加以应用，利用定性和定量结合的FCE模 型，可以较好地对技术转移可行性进行综合评价 。 关键词：跨 国公司；技术转移；决策；模糊判断 中图分类号：F276 文献标识码：A 国；这些恰如其分地反映了跨国公司在技术转移时 1 引言 的复杂心态。 许多学者从多方面研究跨国公司向其合资企 随着中国市场规模的高速增长，越来越多的国 业技术转移的特征，Inkpenn认为跨国合资企业为 外跨国公司通过和中国企业组建紧密性战略联盟一 合作伙伴提供了独特的机会交流不同种类的技 跨国合资企业等方式进入中国市场，跨国公司为了 术，进而分析影响技术转移效率的因素；CohenLl2 迅速占领中国市场，要向合资企业进行必要的技术 研究受方的吸收能力对新技术的消化的作用，并 转移，以增强合资企业的竞争力。然而跨国公司在 构建出吸收能力的结构框架；Ireland等b研究合 进行技术转移时极其谨慎，美国斯坦福国际咨询研 作伙伴之间信任关系对技术转移的作用；Kale4 究所的黑格先生在他的 关《于技术转移同中国现代 研究合作伙伴之间的关系资本对技术转移的作 化的关系》一文中这样描述：“中国人与外国人对待 用；Norman5经过实证分析，发现当合作伙伴的资 合资经营的看法不一样。中国人看合资企业是短期 源具有高度相似性时，转移方保护 自己核心技术 的，等我学会技术把钱付清之后，你就可以走了。而 的力度将会加强，导致技术转移频度降低。 西方人则想从一个长时间获得利益，不想像牙膏一 为使中方合资伙伴能够以系统观点分析跨国 样被挤光以后当牙膏皮扔掉。”目前，日本经济产业 公司的技术转移决策，达到 “知 己知彼，百战不 省警告各在华投资的日本汽车制造商：在转移技术 殆”，本文就跨国公司技术转移决策的依据进行系 时，必须严格审核，以免让中国成为另一个汽车出口 统研究，在此基础上，构建出技术转移决策依据指 收稿 日期 ：2003—06—11． 基金项 目：本文获得国家 自然科学基金项 优秀群体项 同资助。 作者简介：姜黎辉(1965一)，男 (汉)，河南新乡人，西安交通大学管理学院，博士生，研究方向：技术转移；合作创新。 张朋柱(1962一)，男，江苏淮安人，西安交通大学管理学院，教授，博士生导师。