领导科学题库031410 (1).docVIP

领导科学题库031410 领导：社会共同生活中，具有影响力的个人或集体，在特定的结构中通过有效的途径，动员下属实现群体目标的过程。 2、领导者（leader）：在社会公共活动中，经过选举、任命或从群体中涌现出来的能够指导和协调群体成员向着既定目标努力的、具有影响力的个人或集体。 3、追随者（ follower ）：领导活动中执行具体决策方案和实现组织目标的行动者。 4、领导环境（广义）：推动领导活动开展的自然要素和社会要素的组合，是影响领导行为模式的政治、经济、文化、法律、科技、自然要素等组织内、外氛围和条件的总称。 5、领导环境（狭义）：与领导行为直接相互作用的组织内部的各种要素。 6、领导伦理：领导行为的本质及其美德，制约领导者的所作所为及其对环境的反应。 7、权力：是一个人或多个人的行为使另外一个人或多个人他改变的力量。 8、职位权力：领导者依据其职位所取得 的权力，是领导行使指挥与统帅过程的支配性影响的实质条件。它包括合法权、奖励权和强制权。 9、权威：领导者对其下属有影响与控制力的展现。权威是以领导者的法定权力和个人的影响力为基础的。 10、非职位权力：与组织的职位没有关系的权力。主要指专家权和参考权。 11、领导者的形象：领导者在其领导活动中，在下属和公众心目中留下的综合印象以及得到的总体评价，是一个领导干部综合素质、道德品质、工作能力、工作作风等内在品质的集中体现。 12、领导素质：领导者从事领导工作必须具备的条件以入在工作中经常起作用的内存要素总和。是领导的内存形象。（领导者在一定的生理、心理条件基础上，通过后天学习、教育和实践锻炼等途径形成的在领导工作中经常发挥作用的最基本的基础条件和内在要素的总和。） 13、领导风格：一般指习惯化的领导方式所表现出的种种特点。习惯化的领导方式是在长期的个人经历、领导实践中逐步形成的，并在领导实践中自觉或不自觉地稳定起作用，具有较强的个性化色彩 14、领导方式：领导者进行活动时对待下级部属态度行为的表现，体现了一种模式化的领导行为。指领导者实施领导行为采用的具体形式和手段，它是直接影响领导效能的重要因素。它对人。 15、领导关系：领导者在进行领导活动中相互之间产生、发展和建立起来的一种工作和感情关系。是一种特殊的人际关系。 16、领导的创新：是创新活动在领导理论与实践活动中的应用，革新原有的领导的关系和环境，创造新的工作方法和途径，壮行新的领导者与被领导者，从而提高领导活动的效能。 17、决策：决策者制定、选择、实施行动方案的整过程。 18、领导绩效：领导者在实施领导过程中的行为能力工作状态和工作结果，即实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率与领导效益的系统综合，是对领导过程和领导结果的双重评价。 19、领导力：领导者凭借其人格魅力、品性、风格、声望、心理品质、礼仪修养等个人素质的综合作用，在一定的条件下，对特定个人或组织而产生的感化影响的能力。 20、执行力： 就是把目标转化为结果的能力。指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。（执行力就是执行和完成目标任务的能力。） 21、授权：领导者通过与下属和员工共享相关信息，给员工和下属提供更多自主权以提高其绩效的过程。 二、简答题 1、构成领导活动的环节有哪些？ 2、领导活动的构成要素有哪些？ 3、领导价值的基本原理是什么？ 4、正义分配的原理有哪些？ 5、领导体制的构成要素有哪些：决策中心、咨询系统、执行系统、监督系统与信息反馈系统。 领导的伦理包括哪些具体的内容：尊重； 服务；正义；诚实；责任；修养；共同体。 6、领导的特征有哪些？ 7、领导环境的内部要素包涵哪些 ？组织的性质和类别；组织的文化；组织的规范程度； 组织的物质基础； 组织成员的状况； 领导者的特征。（组织的性质与类别；组织内部的小传统；下属的数量与成熟度；工作结构化程度；领导者的特质。） 8、领导环境的外部因素包括哪些？政治因素；经济因素；科技因素；法律因素；国内文化和外来文化因素， 9、领导环境的特点？客观性；动态性；复合性；相关性； 能动性。 10、构成领导环境的变量有哪些？ 自然变量：政治-法律变量：与一个国家的政治传统、精神和权力结构紧密相联；教育变量；社会-文化变量：主要体现在文化传统、社会心理、意识形态、个人价值取向等方面。 11、领导环境对领导行为的影响有哪些？ 影响领导活动的政治因素有哪些？政体的类型； 国际关系的现状与发展趋势； 政府对企业和市场的调控政策与手段； 国家的方针政策导向和体制改革方向；法律对企业生产经营的限制条件。 影响领导活动的经济因素有哪些？经济制度；经济发展水平； 经济政策。 豪斯的高内涵文化的特征表现为什么？ 豪斯的低内涵文化特征表现为什么？ 15、豪夫斯坦德的五维文化模式的内容是什么？ 简述美国式的领导风格？未来