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如何有效的提取绩效指标 人力资源培训之—— 绩效计划 绩效实施 绩效评价 结果应用 1 2 3 4 绩效管理 问题导向 企业管理的重要误区 目标导向 vs 5年内打倒国民党反动派 公司战略 建设500万军队 1948年歼敌115个旅 年度指标 毛泽东在解放战争中的指标战略分解 战略目标 战略指标 纵向分解 横向分解 工作策略 1 2 3 4 5 消灭500个旅 人力资源部 业务部（销售部） 华东野战军 中原野战军 歼敌40个旅 歼敌14个旅 攻占济南、皖北、苏北… 攻占鄂豫皖 华东野战军 中原野战军 毛泽东的战略指标分解 公司目标 部门目标 部门目标 部门目标 个人目标 个人目标 个人目标 目标分解体系 使命 愿景 过程管理体系 战略 长期目标 月度烧烤会 周清管理 日清管理 年终总结 战略分解 中期目标 企业年度目标 部门年度目标 员工年度目标 企业年度计划 部门月度计划 员工月/日计划 全体员工的日计划 年度策略研讨会 季度分析会 基于岗位职责自下而上提炼 员工关键岗位职责与任职资格要求 员工指标 部门/团队关键职责与任务 部门/团队指标 组织整体绩效指标汇总 自下而上申报 逐级审核 对标汇总 案例：销售经理基于岗位责任自下而上 应负责任 衡量标准 本年度绩效目标 1、销售策略：为了不断提高市场占有率，达到公司的销售额和利润指标，制定销售策略 市场占有率、销售额、利润 1、市