地方政府绩效考评指标量化设计创新——基于江苏省13个地方政府考评指标体系的实证研究.docxVIP

  • 32
  • 0
  • 约9.28千字
  • 约 5页
  • 2019-10-11 发布于江西
  • 举报

地方政府绩效考评指标量化设计创新——基于江苏省13个地方政府考评指标体系的实证研究.docx

地方政府绩效考评指标量化设计创新——基于江苏省1 地方政府绩效考评指标量化设计创新 ——基于江苏省1 3个地方政府考评指标体系的实证研究 秦晓蕾 (南京师范大学公共管理学院,江苏南京210046) 摘要:我国地方政府绩效考评指标量化存在的问题是定性与定量考评指标不能有效结合,量化考评指标不 能契合每个公务员工作性质。我国地方政府绩效考评指标量化设计应更加客观、公正地评价出地方政府公务员的 “德、能、勤、绩、廉”,让绩效考评制度真正做到“奖勤罚懒”。地方政府创新模式有:组织战略、部门战略、个体工作目 标“三位一体”的关键绩效指标法模式;分级分类绩效考评指标量化模式;考评周期的分级分类量化设计。地方政府 考评指标量化创新顺利实施的必要保障包括:战略目标的清晰界定、岗位职责的清晰界定、计算机信息系统的辅助 和地方政府一把手的强势推动。 关键词:政府绩效管理;地方政府;绩效考评指标;量化设计 中图分类号:I)63—31 文献标志码:A 文章编号:1005—460X(2011)06—0048—05 在政府绩效管理体系中,最核心的部分就是绩效 形成一些规范与系统,本文旨在通过对地方政府绩效 考评,绩效考评指标的选取和权重的设计有其特殊的 考评指标量化设计的创新性探讨,为我国行政管理体 重要性,它就像—个指挥棒,引导着公务员的行为与职 系改革提供理论参考

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档