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奥林公司晨会流程
晨会的准备
一、 晨会的内容要求把握“三性” ，同时晨会主持人应把焦点放在晨会效
果、听众吸收度上，而非自己的内容本身。
1、激励性：目的在于鼓舞同仁士气，使当天精神状态达到饱满。
2、教育性：目的在于对同仁当天的工作有启发、对同仁的成长有促动。
3、娱乐性：目的在于让同仁当天的心情持续保持轻松、愉悦的状态。
二、 晨会负责人应在当选当日安排好本轮晨会次序，并将安排情况张贴
于公司公告栏中。
三、 每一轮的晨会主持人，必须把讲课大纲提前交于本轮负责人处，人
力资源部对每次所讲内容做详细记录，列入个人绩效考核范畴。
晨会主持流程
一、晨会的主持人应该按照以下程序进行主持：
1、当天晨会主持人应在早晨 7：00 抵达公司。
2、到公司后先播放激情、快乐的音乐（如的士高） ，开始渲染公司气氛。
3、上场前晨会主持内容的演练、状态的调整。
4、晨会主持前 5 分钟播放音乐“斗牛士”召集全体同仁集合。
5、7：30 准时上场主持。
6、主讲嘉宾带领全体同仁宣誓企业文化，其中必读内容为：企业使命、
经营理念、团队价值观、工作理念、品质理念、奥林作风、生存理念、执行
理念、企业愿景。
7、精彩内容分享与总结。 （正文）
8、肢体语言 / 游戏/其他互动活动。（舞蹈）
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9、朗诵《羊皮卷》。
10、领导讲话及其他事宜宣布。 （主讲嘉宾晨会开始前和总经理、常务副
总和人力资源部进行沟通和确认）
11、一天工作和状态激励并感谢祝福。
12、关闭会议室灯光及所有音响设备。
二、晨会分享结束后，所有参加晨会的同仁在会议室门口自行领取并填
写《晨会评分卡》，本着绝对的公平、公正、公开原则，对晨会主持人进行评
分，之后由人力资源部门进行统分、排名。
晨会时间
一、 每天由晨会主持人组织所有同仁准时参加晨会。
二、 关闭会议室门后主持人开始主持。
三、 晨会时间为每天 7：35--8：10，离结束还有五分钟时人力资源部负
责提醒时间，晨会主持人应当立即结束分享内容，带领同仁朗诵《世界上最
伟大的推销员》，所读内容按书中排序，每月一章。
四、晨会结束后，主持人请勿询问各部门经理、主管是否有事情要讲。
如果同仁在晨会后有事情分享，请提前与晨会主持人沟通好，如果没有提前
沟通，请不要临时上台。
五、晨会主持人要严格把关其他有事分享者的内容，如把关不严，出现
任何后果责任自负。
六、晨会结束后，其他人讲话不得超过 10 分钟，不是每个部门都要听的
事情请不要在晨会上讲。
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