包铝电解车间3标段质量设计方案.docVIP

PAGE PAGE 1 内蒙古华云50万吨合金目电解车间工程三标段 质量管理方案 编制： 审核： 批准： 日 期： 2016 年 4月16日 PAGE PAGE 2 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 3202 1质量目标 3 32214 2质量保证体系及组织机构 3 13000 3质量保证措施 6 17942 4预埋件、预留孔洞保证措施 25 20207 5特殊质量措施 25 8332 6成品保护措施 26 2538 7各类盖板、栏杆质量保证措施 29 2849 8土建项目质量通病的防治措施 29 1978 9钢结构焊接工程施工质量通病和预防措施 53 10402 10管道工程施工质量通病和预防措施 55 31618 11电气工程施工质量通病和预防措施 58 13579 12电解槽、母线工程施工质量通病和预防措施 60 14630 13提高预焙铝电解槽寿命的措施浅析 66 1310 质量管理机构图 71 6412 质量保证体系图 72 13230 单位工程、分部分项工程工作程序表 73 26295 质量控制点的设置 74 PAGE PAGE 336 1质量目标 工程质量必须符合《有色金属工业建筑工程质量评定标准》（2007年1月1日执行）质量检验评定优良标准，争创省部级优质工程。 针对本工程实际确定分解目标如下： 分部、子分部工程验收合格率100%，优良率95%。 分项工程施工合格率100%，优良率90%。 检验批合格率100%，优良率90%。 物资质量符合设计及施工规范要求。 2质量保证体系及组织机构 为了有效地控制工程质量，预防质量事故的发生，我公司在推行全面质量管理十几年经验的基础上，依据国家推行的质量管理体系标准GB/T19001-2000-ISO9001：2000，建立了文件化的质量管理体系，使原有质量体系更加健全。各部门、各专业通过《管理手册》、《管理标准汇编》程序化文件的控制，使项目施工的每一过程，每一环节都处于受控状态，建立以企业为主的自控体系，外部质量监督为辅的监控质量管理体系。将质量管理工作程序规范化、制度化，使影响工程质量的因素始终处于受控，长期稳定地保证工程质量。 附：质量管理机构图 质量保证体系及运行流程图 2.1质检机构的设立 项目部按质量管理责任制要求设置质量安全部，主要负责本项目的质量管理及安全管理工作。质量安全部由部长、质检员、安全员、资料员各一名。 2.2质量保证体系运行流程 （见附图：质量保证体系运行流程） 3质量保证措施 3.1确保工程质量的组织措施 本工程实行过程管理、控制，首先建立质量管理体制，在施工过程管理、控制当中，严格按工程施工设计图纸、现行国家及省市有关标准、规范及施工组织设计进行施工。按《工程施工过程管理程序》要求进行过程控制；按《监视和测量装置管理程序》要求进行测量控制。设置质量控制点，严格过程控制。将过程管理、控制按质量职能展开，制订分部、分项工程施工工艺流程、施工方案，设置质量控制点，作好“三工序”控制，严格执行“六个不准”以工序质量保分项、分部质量。使整个施工过程处于受控状态，按标准化控制管理。 附：分部、分项工程施工工艺流程 质量控制点设置。 3、 控制人员素质 （1）项目部定期对施工人员进行规范规程、工序工艺、标准、计量、检验等质量基础知识培训，开展质量意识教育。 （2）施工人员、质检员、安全员等持证上岗。特殊工作人员持证上岗。 3.2确保工程质量的技术措施 1、编制先进的施工作业方案 施工前技术人员要熟悉施工图纸，组织图纸会审，将设计中的问题，漏洞及早提出解决。 依据施工图纸、现行国家及省市有关标准、规范和国家及省市质量评定标准, 针对本工程特点，编制详细具体的施工方法和工艺流程图，通过比较选择最佳方案，保证质量。 制订合理可靠的技术保证措施。并向操作者详细交底做到心中有数。并将编制先进的施工作业方案。 由技术人员对每个工种的技术质量要求和施工进度等进行交底，施工中认真检查执行情况，并及时如实地做好各种施工记录。 针对关键过程，特殊过程另行编制或指明使用的作业指导书和控制方法。对施工中的关键过程需设置质量管理点，绘制工艺流程图，对特殊过程还需设置过程参数，技术指标，对实施情况进行连续监控记录。 2、使用新材料、新工艺、新技术 采用新技术、新工艺提高产品质量（具体见第9章）。 3.3、土建工程过程控制 （1）工程定位控制 工程开工时，根据业主提供控制点的书面资料和总平面图，建立场区平面控制网和高程控制网。控制网点应依据总平面图和施工总布置图设计建立，及时绘出成果图，请监理工程师复核后方可正式启用。 eq \o\ac(○,1)场区平