驾驶员安全管理制度资料.pdfVIP

物流车队驾驶员管理制度 物流车队驾驶员管理制度 物物流流车车队队驾驾驶驶员员管管理理制制度度 第一条 目的和适用范围 1、为规范司机和车辆的管理，确保顾客托运的货物及时完好的到 达目的地，达到对运输质量、服务质量的控制制定本管理条例。 2、本条例适用于货运司机的录用、事故处理、车辆运行及交接等 过程的管理。 第二条 司机的录用 1 10 、因新增车辆或减员补充司机的公司，需提前 天向综合管理 部提出申请。综合管理部部根据具体情况调动人员，补充司机岗位。 2、录用为本公司司机的人员，必须身体健康、品质好、具备熟练 的驾驶技术和道路行驶经验，并且有3年以上驾车经历，驾驶证为A 证或B2证的、运输资格证。坚决杜绝刚拿到驾驶证的人走上司机岗 位，年龄不得超过45周岁，驾驶证与身份证必须相符，身份清楚， 居住地明确，有介绍人和联系人。 3、招收为本公司司机的人员，进入公司后，公司车队要对其进行 岗前培训。内容包括：公司简介、劳动纪律、安全运输、福利待遇、 交通事故责任事故的处理办法和司机职业道德等教育，并进行填写职 工登记表，综合管理部存档。 4、新招司机必须进行岗前测试考评，测试由所在公司车队主管与 本公司司机一同进行，被测评的司机应熟悉路交通法规，必须达到驾 驶技术熟练，行车处理情况措施准确果断、得当，并能处理一般故障 的小修理。了解日常维护和保养常识，测试合格后方能上岗操作，并 将测试结果上报公司，否则不予录用。 第三条 司机的职责 1、车辆的使用 司机必须遵守公司的各项规章制度服从公司车队主管的指挥与运 输安排，要积极配合业务室做好货物的运输工作。做到按规定道路行 驶，认真遵守交通法规，听从交通警察的指挥。 2、控制油耗 节油降耗是每名司机的责任。行车要根据车辆本身状况、路面情况、 起步停车、下坡等具体情况采取有效措施节约油料消耗，将百公里耗 油控制到最佳范围内，公司将对每辆车进行耗油考核，超标部分按公 司相关规定处理。 3、修理与保养 每名司机都要积极保养维修爱护好车辆设备，并认真填写好车辆日 检表，对本车各部分部件运行状况心中有数，做到良性运转。要及时 发现隐患异常现象，并向公司车队主管汇报，且提出修正意见，车辆 保养按期进行。车辆需要修理，或换件的，由车队维修班修理。 4、车辆日检表 日期 日检时 检查范围 驾驶员签 备注 间 字 按车辆使用保养要求执行(各车 均有) 第四条 油耗控制 1 0# 100 50 -10# 100 、车辆 油耗 公里不得超过 升， 油耗 公里 55 不得超过 升。各车辆配备的里程表、油表必须准备好用。有问题 及时修复，否则计量不准、耗油超标后果自负。车辆停车等候要及时 熄火，耗油一旦超标要及时查找原因并解决。对于车辆油耗超标得驾 5% 驶员扣除每月工资的 。 2、每月结合盘点，车队保管要对当月各车辆行车里程表抄表记录 下上月表的读数及本月表的读数，并填报“车辆百公里耗油统计表” 上报公司。 第五条 车辆卫生 保持车辆的卫生状况良好是每名司机的责任，司机要每周定期进 行扫除（电气部分不准用水冲洗）做到车辆外况无泥土、灰尘，放大 号与牌照清楚，驾驶室内干净整洁、座垫等干净无污，倒车镜玻璃视 线清晰，车箱内无垃圾、污物，防止污染货物。 第六条 证件、通行证的使用 司机要对本车的各种证件、通行证的使用情况了如指掌。证件、 通行证的使用起止时间心中有数，哪种证件、通行证要到期或重新办 理证件、通行证司机要提前通知车队主管。车辆在运行中，因司机证 件或通行证不全发生的违章或罚款