包头项目商业定位报告.pptVIP

包头项目商业定位报告 目录 项目定位的分析 项目定位分析 城市经济 包头究竟缺什么？ 包头有什么？包头缺什么？ 包头有经济基础 却没有与经济发展配套的商业物业； 包头有消费能力 却没有与消费能力所匹配的商品； 包头有百货有购物中心有超市 却少有能提供良好购物环境满足大众消费的场； 包头究竟缺什么？ 包头有什么？包头缺什么？ 包头有众多休闲娱乐中心 却没有能为大众消费群体提供人闲娱乐品质消费好场所； 包头有文明包头餐饮街 却不能提供大众消费。 我们这个项目能做什么？ 从市场机会来看：需要做什么？ 从区域位置来看：适合做什么？ 从地块条件来看：可以做什么？ 综合分析来看，我们认为能做什么？ 从包头经济发展水平、市场发展和商业业态形式来看 本案可以做成购物中心——体量为5万㎡左右的时尚购物中心 我们这个项目能做什么？ 从市场机会来看：需要做什么？ 从城市全局的角度上看 本地块适合做成以包头中心城市标志性商业项目； 我们这个项目能做什么？ 从市场机会来看：需要做什么？ 从包头消费者结构来看 本项目适合成以外资企业为主的国际性项目 从区域的商业氛围来看 本项目适合作成主题性项目 我们这个项目能做什么？ 从地块条件来看：需要做什么？ 从地块商圈上看 本项目可以做成中高档的购物中心 从地块业态分布上看 本项目可以做成以购物、餐饮、娱乐、休闲为主的商业项目 tofi 1. 项目定位分析 2. 项目SOWOT分析 3. 包头有什么？缺什么？ 4. 我们这个项目能做什么？ 5. 项目定位 城市商业 区域分析 地块条件 1、包头商圈分布 2、包头零售市场 3、包头商业特点 4、商业零售发展 5、餐饮娱乐市场 1、城市经济概况 2、城市消费状况 3、城市产业状况 1、地理位置 2、地块交通 3、地块形状及面积 1、区域经济 2、区域人口 3、区域消费潜力 4、区域商业特征 5、区域商业网点6、区域主力品牌 城市经济 2006年全年生产总值突破1000亿元，全市实现生产总值1010.1亿元，比上年增长 18.5%。目前包头市的经济总量继续稳居自治区各盟市之首，成为自治区第一个G DP超千亿元的盟市。 2006年我市城镇居民人均可支配收入可达到15211元，比上年增长15%；全年农牧 民人均纯收入为5338元，比上年增长14.4%。 2006年全年社会消费品零售总额实现349.4亿元，比上年增长15.5%。 2006年第一产业经济运行良好，完成增加值35.1亿元，增长7%。 第二产业经济增势强劲，完成增加值547.5亿元，增长21.3%。 第三产业运行平稳，重点领域亮点增多。第三产业完成增加值427.5亿元，增长16. 1%，占全市生产总值的比重达42.3％。 城市经济概况 城市消费状况 城市产业况状 项目定位的分析 城市中心商圈 城市副中心商圈 城市区域商圈 包头商圈分布 包头市由一个城市中心商圈和一个城市副中心商圈及一个城市区域商圈构成，分别为昆区核心商圈和青山区、东河区城市区域商圈；项目处在城市幅商业圈——青山商圈核心区位。 城市商业 城市商业 包头零售市场 包头零售市场目前主要有以包百为代表的传统百货和王府井为代表的现代百货及以北京华联为代表的超市业态和苏宁国美为代表的专业店业态主导零售商业市场，市场业态较为单一，商业发展空间巨大。 项目定位的分析 传统百货的特点：品类繁杂，信息化落后，物业陈旧、品牌力度较弱，店铺装修档次较低，服务方式单一，管理模式落后。 现代百货的特征：极强的品牌集合力、时尚度极高商品、精准的消费定位、良好的购物环境、现代化的信息管理，个性突出的店铺形象、优秀的服务质量、先进的管理模式。 项目定位的分析 城市商业 包头商业特点 包头商业商圈特征明显。昆区城市中心商业圈的商业面积已超过60万平米，形成“田”形分布，是包头商业的发源地，包头人民购物休闲消费首选出处；是全市人民心目中的传统百货商圈。包罗有高中低各档次经营的百货、超市、市场、步行步、专业店、餐饮、娱乐、休闲等商业业态。 结论：昆区商业圈依托包钢集团及城市商务区和周边高密度的居住人口为商业载体，得以长足发展。 昆区商业圈内商业大部分物业设置陈旧，经营管理手段落后及重复的商业定位，导致部分商业经营不善甚至歇业。 包百大楼 王府井 包百时代 泰富百货 金荣商厦 为一百货 东方明珠 城市商业 包头商业特点 青山区商圈核心主要由文化路和幸福路形成的“十”形状，是一个集购物、休闲、娱乐、餐饮消费为一体的城市副中心商圈，主要商业业态有、百货、超市、专业店及餐饮、娱乐业态。主要商业由娜琳步行街中五个主体