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時 間 管 理 II日月光集團 GRP 菁英團隊 管理課程;如果您的餘生只剩下三天, 您會做那三件事情?;時間管理是什麼?;時間管理是什麼?;人, 為何安於現狀?;;有三片木條, 如何將它們圍成封閉三角形;你可知道為何會畫不出來?;時間管理的架構;;;;陷阱一:時間的配置不對;不合理的時間配置;明智的時間配置;陷阱二: 拖延;克服1.成本/效益分析法;克服2.思維習慣的改變;陷阱三: 事必親躬;陷阱四: 有求必應;1.捨得 2.勇於拒絕 3.交待;如何提高工作效率;如何提高工作效率;1.工作時段分配法則;2.每週工作性質分配法則;如何管理你的EMail;先問自己以下這幾個問題;如何提高 Email 的處理效率;看Email 的時段分配;Email資料夾的分類;如何展開你的計劃;1.捨得 2.勇於拒絕 3.交待;P;8.80/20法則1/2;80/20原理意示圖;目標金字塔;;每個計劃如何給予評分;範例: 專案評分的範例;以 Notes 信箱管理計劃的分類;執行能力的強化;備 忘 錄;;範例: 週計劃的範例;善用 Notes BookMark 的功能;善用Notes 顏色管理的功能;良好工作習慣的養成;“執行”的寫照;執行不是一成不變的;執行的速度: 兵貴速戰速決;兵貴速戰速決的時機;Hand Carry !;執行的技巧: Key Success Factor;Buffer 緩