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- 2019-10-12 发布于未知
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《创新创业基础》精品课程 high Quality Course Basic Course of Entrepreneurship教学项目六如何设计和创新商业模式创业者故事:张松江:从涮马桶到小管家家政连锁公司千万富翁目录商业模式任务一设计商业模式任务二创新商业模式任务导入:足力健-卖老人鞋赚大钱的商业模式任务分析 在创业企业中,因为战略原因而失败的只有23%,因为执行原因而夭折的也只不过是28%,但因为没有找到正确的商业模式而走上绝路的却高达49%。商业模式已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词,几乎每一个人都确信,有了一个好的商业模式,成功就有了一半的保证。 用最直白的话告诉大家:商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。只要有赚钱的地儿,就有商业模式存在。一、商业模式概述 (一)商业模式定义哈佛商学院定义为“企业赢利所需采用的核心业务决策与平衡”。比较贴切的说法是:是一种包含了一系列要素及其关系的概念性 工具,用以阐明某个特定实体的商业逻辑。较为通俗的定义是:就是描述企业如何通过运作来实现其生存与 发展的“故事”。较为直白的说法是: 公司通过什么途径或方式来赚钱的。(二)商业模式的类型(三)成功的商业模式具备的特征成功的商业模式是一个整体的、系统的概念,而不仅仅是一个单一的组成因素。成功的商业模式的组成部分之间互相支持,共同作用,形成一个良性的循环。成功的商业模式要能提
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