无领导小组评分表.docVIP

评价要素 组织行为 洞察力 倾听能力 说服力 感染力 团队意识 成熟度 总分 评分标准 优 9-10 9-10 9-10 9-10 9-10 9-10 9-10 良 6-8 6-8 6-8 6-8 6-8 6-8 6-8 中 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5 差 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 姓 名 / 评 分 评价参考 组织行为 是否主动发言，阐述自己的观点，能够顾全大局，积极主动请他人发言，并能向他人提出疑问，及时纠正跑题，使讨论继续下去；发言能综合他人意见，针对大家观点，适时概括总结并拿出一致意见。 洞察力 能否针对题目，澄清前提条件，提出新颖、独到的观点或见解；在阐述观点时能够旁征博引，对题目分析透彻，并搜集证据来支持自己的观点；及时洞察他人谈话的漏洞，并加以支持、理解。 倾听能力 是否专心聆听他人的见解，并及时的与他人进行沟通；注意面部表情（皱眉、点头、摇头等）不随便打断别人的谈话；别人插入自己的阐述时能够接受，而不是拒绝的态度。 说服力 发言时的语言流畅，语调、语速正常；是否婉转及抑扬顿挫等；内容有一定的逻辑性；表达方式一般情况下可以让人接受；发言的内容具有一定的针对性，不跑题；阐述观点时自己的观点与证据之间推理严密，能够以理服人。 感染力 关注对象；语调控制适宜，有抑有扬；手势随语调及情绪搭配较好；无不良动作；能够关注他人的反映。 团队意识 能够接受大多数人的正确意见；注意参与者的集体合作；注意角色定位，不以自我为中心；能够带动参与者密切合作，拿出一致性意见。 成熟度 总体评价；在讨论中与他人交谈能够显示出成熟的风度；语言、动作、心态、分析问题的深度与年龄、工作经验成正比。 无领导小组讨论测试评分表 评分员： 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标： 一、目标值： 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、现金安全保管，不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥； 9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育； 11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落