浅谈建筑项目管理的创新.docVIP

PAGE PAGE 1 浅谈建筑项目管理的创新 　　摘要：建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来重要的作用。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题，简述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的措施。 　　关键词：建筑工程项目管理创新 　　中图分类号：TU文献标识码：A文章编号：1007-0745（2013）05-0064-01 　　目前，我国项目管理与西方的大部分国家相比起差距非常的明显，仍旧存在单纯的仿照的现象。并未理解其主旨，应该积极合理地创新。因此，文章着重就这些内容展开论述，以期带动行业发展。 　　1当前存在的问题 　　当前行业市场表现出非常显著地不利性特征。管理机制存在问题，非常的守旧，按照行政的形式来开展活动，相关单位不结合实际情况来开展分析工作，单纯地依据固有的内容来开展建设活动，这就容易使得不合理利用的现象发生。在开展管理的时候明显的权利过分的掌握在某些群体手中，单位并不具备运作的权限，这就会使得政策的落实受到影响，而且无法符合行业发展速度，最终使得工作热情受到非常不利的影响。当前建筑项目管理的组织结构是直线职能制的结构，这种结构适合在产品固定的生产制造型企业当中使用，其并不适合那些行业发展速度非常迅猛的单位。很多单位忽略了新工艺的探索，在开展活动的时候完全的结合专业进行，就会使得所有的建设活动都应该牵扯到全部的相关机构，因此就存在