建筑工程项目管理教学课件作者何培斌项目5.pptVIP

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2019-10-12 发布于广东
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建筑工程项目管理教学课件作者何培斌项目5.ppt

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表5-1 PDCA循环的步骤返回图5-4建筑工程项目质量控制过程返回表5-2 人的控制的方法及具体内容返回表5-3材料的控制的方法及具体内容返回表5-4机械设备的控制的方法及具体内容下一页返回表5-4机械设备的控制的方法及具体内容上一页返回表5-5施工方法的控制的方法及具体内容返回表5-6 环境的控制的方法及具体内容返回表5-7技术交底的内容下一页返回表5-7技术交底的内容上一页返回图5-5排列图返回表5-8混凝土质量问题对策计划返回图5-8直方图与质量标准上、下界限返回图5-9 控制图示意返回 * * 任务5. 2 建筑工程项目影响因素和控制过程的质量控制建筑工程项目竣工质量验收的依据主要包括:上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定;国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范;批准的设计文件、施工图纸及说明书;双方签订的施工合同;设备技术说明书;设计变更通知书;有关的协作配合协议书等。建筑工程项目竣工验收工作，通常可分为三个阶段，即竣工验收的准备、初步验收(预验收)和正式验收。 ①竣工验收的准备。参与工程建设的各方均应做好竣工验收的准备工作。其中建设单位应组织竣工验收班子，审查竣工验收条件，准备验收资料，做好建立建设项目档案、清理工程款项、办理工程结算手续等方面的准备工作; 上一页下一页返回任务5. 2 建筑工程项目影响因素和控制过程的质量控制监理单位应协助建设单位做好竣工验收的准备工作，督促施工单位做好竣工验收的准备;施工单位应及时完成工程收尾，做好竣工验收资料的准备(包括整理各项交工文件、技术资料并提出交工报告)，组织准备工程预验收;设计单位应做好资料整理和工程项目清理等工作。 ②初步验收(预验收)。当工程项目达到竣工验收条件后，施工单位在自检合格的基础上，填写工程竣工报验单，并将全部资料报送监理单位，申请竣工验收。监理单位根据施工单位报送的工程竣工报验申请，由总监理工程师组织专业监理工程师，对竣工资料进行审查，并对工程质量进行全面检查，对检查中发现的问题督促施工单位及时整改。上一页下一页返回任务5. 2 建筑工程项目影响因素和控制过程的质量控制经监理单位检查验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。 ③正式验收。项目主管部门或建设单位在接到监理单位的质量评估和竣工报验单后，经审查，确认符合竣工验收条件和标准，即可组织正式验收。竣工验收由建设单位组织，验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成，验收组可下设若干个专业组。建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知当地工程质量监督站。上一页下一页返回任务5. 2 建筑工程项目影响因素和控制过程的质量控制参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应协商提出解决方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收，必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。正式验收完成后，验收委员会应形成《竣工验收鉴定证书》，给出验收结论，并确定交工日期。 (4)对质量不合格的处理。在竣工验收过程中，对质量不符合验收标准、达不到质量要求的部位，根据其质量问题，采取加固、补强、返修等一系列措施，解决存在的质量问题。某些工程质量缺陷虽不符合规定的要求或标准，但经过分析、论证，不影响结构安全和使用功能，或经过后续工序可以弥补，经复核验算，仍能满足设计要求的，可以不做处理。通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的，不予验收。上一页返回任务5. 3 建筑工程项目质量控制的方法 5. 3. 1建筑工程项目质量控制的基本方法 1.审核有关技术文件、报告或报表审核是项目经理对工程质量进行全面管理的重要手段，其具体审核内容包括对有关技术资质证明文件、开工报告、施工单位质量保证体系文件、施工方案和施工组织设计及技术措施、有关文件和半成品机构配件的质量检验报告、反映工序质量动态的统计资料或控制图表、设计变更和修改图纸及技术措施、有关工程质量事故的处理方案、有关应用“新技术、新工艺、新材料”现场试验报告和鉴定报告、签署的现场有关技术签证和文件等。 2.现场质量检查下一页返回任务5. 3 建筑工程项目质量控制的方法 (1)现场质量检查的内容包括:开工前的检查，主要检查是否具备开工条件，开工后是否能够保持连续正常施工，能否保证工程质量;工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、交接检，未经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工;隐蔽工程的检查，施工中凡是隐蔽工程必须检查认证后方可进行隐蔽掩盖;停工后复工的检查，因