农业科研团队协同创新绩效测度的实证研究.docVIP

PAGE PAGE 1 农业科研团队协同创新绩效测度的实证研究 　　摘要：借助三阶段DEA方法，剔除外部环境因素和统计噪声的影响，测度林果业科研团队各决策单元的协同创新绩效，并对各决策单元的技术效率进行分解，分析团队协同创新技术效率较低的主因。研究表明：（1）投入变量调整前后团队协同创新绩效具有明显差异；（2）规模效率较低是导致当前林果业科技团队成员协同创新效率较低的最主要原因。具体来看，林果业科研团队成员综合技术效率仅为0.3623，具有63.77%的提升空间，纯技术效率高达98%，表现良好，规模效率仅为0.3663，成为导致团队协同创新效率较低的主因。 　　关键词：林果业；科研团队；协同创新绩效；三阶段DEA模型 　　中图分类号：F306.3文献标识码：A文章编号：1001-8409（2013）04-0088-06 　　1引言 　　随着科研活动领域的不断拓展，致力于合作研究的科技团队或组织逐步产生，并发展成为科研活动的基本单元。随着科技团队作用的日益凸显，国内外学者对科技团队的管理与创新进行了大量的研究与探讨，研究视角与方法各异。 　　国内外学者在对科技团队的概念界定上取得了较为一致的观点，也即“科技团队具有团队的一般特征，但也有其独特性”。在国内，蒋日富[1]对科研团队的界定受到广大学者的关注，其认为：科技团队是以科技探求为共同目的，具有稳定的组织（两人以上）、能够相