中国民营家族企业的发展瓶颈.docVIP

PAGE PAGE 1 中国民营家族企业的发展瓶颈 王文进 （河南科技大学 经济学院 国贸082 学号：08106030222） 【摘 要】 随着我国经济的高速发展，以民营家族企业为主的企业民快速发展。民营家族企业的出现和发展为中国经济和社会的发展注入了生机和活力，但随着市场经济体系的不断完善，桎梏家族企业的发展的瓶颈也日益呈现，这些“瓶颈”不仅制约着我国民营家族企业的发展、壮大，也严重影响到我国经济的健康高速发展。伴随着近来“国美”案例的发生，这个问题开始受到各界的强烈关注。本文首先分析了家族企业产生和发展的原因,然后阐述了其面临的“瓶颈”问题,最后提出了打破“瓶颈”的对策思路。 【关键词】 家族企业 瓶颈 对策 发展 一、引言 家族企业主要是指企业的所有权、经营权及两者的控制权为同一或多个家族所有的企业。改革开放后,我国家族企业借助新的机遇，得到了快速发展,但是我国家族企业在发展过程中也存在许多问题,许多企业迅速发展壮大,又迅速消亡,如:爱多、巨人、三株等企业已经在市场上销声匿迹。究竟是什么原因制约了我国家族企业的发展,已经成了企业界和理论界非常关心的问题，我经过搜索大量具体案例，阅读大量经济学著作和论文，对中国民营家族企业的产生，发展、面临的问题及治理对策等进行了阐述，提出了一些自己的看法。 二、我国家族企业的产生和发展 改革开放以后的良好经济环境,政府的经济政策，以及我国的传统文化因素为我国家族企业的发展创造了良好的外部环境: (一)传统文化因素 我国著名学者费孝通在其著作《乡土中国》中曾深刻剖析了华人文化。费孝通把这种文化特点归结为“差序格局”,其特点是由无数私人关系搭成的网络构成的社会。这个网络像一个蜘蛛网,有一个中心,就是自己。以己为中心,和别人联系成的社会关系像水的波纹一样,一圈圈推出去,愈推愈远,也愈推愈薄。这种“差序格局”的关系反映在企业中就是:企业主是这个企业的核心,环绕这个核心的是和企业主有血缘关系的管理层,再向外推进,则是更低级的管理人员和具体工作人员。这样一个组织结构的运转靠的不是一般的业务关系,而是特殊的人际关系,亦即依据家族的系谱建构的亲属关系。这些因素反映在家族企业的运作过程中,就形成了家族企业独特的竞争力—家族精神,这种精神构成了家族企业发展的强大动力。 (二)法律法规因素 国内的政治、经济等各个方面都有利于家族制的产生与发展,尤其法律法规不断做出有利于家族企业发展的调整和修订。例如,1999年3月,九届人大二次会议通过了《中华人民共和国宪法修正案》,用国家宪法的形式对非公有制经济的地位和作用予以规定和确认——非公有制经济是我国经济的重要组成部分;2001年1月1日,上市公司核准制的施行,开始逐步消除家族企业上市与国有企业在上市过程中的不平等待遇;在2002年3月的“两会”期间,与会代表提议修改宪法,把保护私人财产以法律形式写入到宪法中,这些法律、法规的实施为家族企业发展提供了良好的法律保障。 (三)国内市场因素 近年来,我国连续实行扩大内需的政策,出台了一些促进消费的政策措施,使得国内消费水平稳定增长,消费规模逐渐扩大。2000年以来,社会消费品零售总额年均增长12%以上,2004年达53950万亿元,比上年增长13.3%,显示出强劲的增长后劲。十二五规划出台，政府“民富”的政策势必会给国内消费市场注入新的活力。巨大的国内市场为我国家族企业提供了丰富的市场机会,家族企业的经营战略也证实了国内市场对其发展的积极作用。有人通过实证调查发现我国家族企业的国际化程度很低,42.9%的家族企业没有与外资合作的计划,约30%的企业打算今后3年至5年内与外资合作,只有少数企业已经开始与外资合作开拓国际市场。可以看出,国内巨大市场对家族企业发展具有非常重要的意义。 （四）国际市场因素 伴随着我国改革开放策略的实施，我国对外开放程度不断加大，政府出台一系列鼓励出口的优惠政策，加入了世界贸易组织，是我国与世界经济的联系日益密切。尤其是近十年来，面对广阔的国际市场，我国企业尤其是以民营企业充分发挥我国劳动力成本、生产资料成本廉价的优势，面向国际市场的需求，生产大量轻工业产品，以物美价廉的优势，迅速打入国际市场，受到欧美等国家消费者的强烈欢迎，占领了巨大的国际市场份额，为我国家族企业的不断发展提供了新的契机。另外，虽然目前我国家族企业的国际化长度还不够高，但是，伴随着我国资本市场的不断完善，家族企业的发展壮大，我国民营家族产业必将走上国际化的道路。 (五)职业经理人制度因素 目前,高素质的职业经理人短缺已成为制约我国经济发展和体制转轨的重要因素。将企业委托给职业经理人管理,就会带来一定的代理成本,职业经理人越少、