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- 2019-10-19 发布于北京
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浅谈建筑施工现场管理策略的优化
摘要:建筑工程项目现场管理是工程项目管理中的一个重要组成部分,其工作质量的高低直接决定工程主体项目的建设质量,关系建设安全和影响工程整体造价的高低。因此,以提高建筑工程施工现场管理的技术水平为目的,对现场管理的方法及其优化策略进行深入的探索和研究,并在此基础上提出建筑工程项目现场管理模式和改进措施,具有重要的理论意义和重大的现实意义。
关键词:建筑工程;现场管理;管理策略
中图分类号:TU721.2文献标识码:A文章编号:1009-8631(2013)02-0047-01
一、建筑工程施工现场管理的重要性
1.工程施工现场是建筑工人直接从事施工活动的场所。施工进度的快慢、工程质量的优劣以及成本的高低和能否取得良好的经济效益,都与施工现场管理水平密不可分。随着相关法律法规政策的出台,施工现场管理业日趋规范,但是还存在着各种各样的问题,因此,做好施工现场管理具有十分重要的意义。
2.施工现场是企业的对外窗口,是建筑企业塑造品牌的重要组成部分。现场管理可以反映施工企业的面貌,向社会宣传企业形象,有序的企业管理可以为企业树立良好的形象,也可以给企业带来更多的经济效益。
3.施工现场有效管理是建筑工程高质量的保证。施工现场运用什么样的管理手段和管理方法,会直接影响工程质量,良好的施工现场管理能使施工现
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