小企业创办（第2版）赵毅项目一.pptVIP

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2019-10-12 发布于广东
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小企业创办（第2版）赵毅项目一.ppt

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项目一　评价创业潜力任务１　分析创业面临的挑战任务２　评估创业潜力返回任务１　分析创业面临的挑战一、什么是企业汉语中现在所称的“企业”，是从日语中翻译过来的。日语中该词源于英语的“Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ”。在英语中，“Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ”的原意为企图冒险从事某项事业，有冒险、胆识、进取心和计划等含义，后来用以指经营组织或经营体。中外从不同角度对“企业” 下过许多定义：美国学者布莱恩加纳在《布莱克法律词典》中给出的定义为“企业是一种冒险活动或组织，尤指投入财产的冒险事业”；许涤新在《政治经济学辞典》中给出的定义为“企业是在社会分工的条件下从事生产、贸易、运输等经济活动的独立单位”；下一页返回任务１　分析创业面临的挑战刘文华在《新编经济法学》中认为“企业是指依法成立并具备一定组织形式，以营利为目的，独立从事商品生产经营活动和商业服务的经济组织”；李占祥在《积极创新社会主义企业管理学》中写到“企业是经营性的从事生产、流通或服务的组织”。本书根据中外学术界对企业的定义，认为企业是以营利为目的而进行商品生产交换活动的经济组织。从动态角度看，企业是一个个体或一个群体，以营利为目的而进行商品生产交换活动。一个企业既要从市场上采购商品（产品或服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品或服务）。这些经营活动形成了两股流：上一页下一页返回任务１　分析创业面临的挑战商品流———指从市场购买商品（设备、原料等），并向市场销售商品（产品、服务等）的商品活动流。资金流———指资金支付（原材料费用、修理费用、租金等）和资金流入（销售收入回款）的资金活动流。由于企业的目的是盈利，因此，流入企业的资金应多于流出的资金。一个经营成功的企业，可以连续多年通过有效的经营循环，不间断地进行采购、生产、销售活动。简易企业经营活动流程图如图１－２所示。上一页下一页返回任务１　分析创业面临的挑战二、创办企业面临的挑战创办企业意味着你要去从事企业的经营活动，这与受雇于别人拿工资的情况是完全不同的。可以说，创办企业是你人生的一个重大转折，它会改变你的生活。你要办企业，就得全力以赴，做大量艰辛的工作，只有这样，才能使你的企业获得成功。当然，一旦你获得成功，你为之付出的努力会使你获得经济收益，并感到满足。人们出于多种原因创办企业。有些人是为了体现自身价值而创办企业；有些人则是为了改变生存方式而创办企业；还有些人可能是因为下岗和失业等原因而决定创业。不管你因何种原因而创业，你都要记住，创业既有好处，也有烦恼和困难。上一页下一页返回任务１　分析创业面临的挑战自己创业使你获得许多好处，比如，你可以：（１）更好地掌握自己的命运。（２）不听命于他人。（３）按自己的节奏工作。（４）因出色的工作而赢得尊重、威望和利润。（５）感受创造以及为社会做贡献的乐趣。自己创业也会出现许多问题，你将遇到以下烦恼和困难：（１）拿自己的积蓄去冒风险。（２）不分昼夜地长时间工作。（３）无法度假，生病也得不到休息。上一页下一页返回任务１　分析创业面临的挑战（４）失去稳定的工作收入。（５）为发工资和债务担忧，甚至拿不到自己的那份工资。（６）不得不做自己不喜欢的事，如清洁、归档、采购等。（７）无暇与家人和朋友待在一起。如果你已经有了一份稳定的工作，就要认真考虑是否放弃每月稳定的工资收入、奖金、福利，以及养老、医疗、失业保险等社会保障待遇。经营一个企业要承受非常大的压力，你必须考虑你将面临的巨大挑战。务必记住：企业可能会失败！一旦失败，你可能会血本无归。导致企业失败的原因很多，例如：上一页下一页返回任务１　分析创业面临的挑战（１）管理不善———业主不能很好地管理企业，发现问题不能及时地采取行动。（２）盗窃和欺骗———员工从企业窃取财物或是偷懒。（３）缺乏技能和专业知识———不会管理资金、人员、机器、库存，不懂怎样与客户做生意。（４）经验不全面———往往有销售经验，却没有采购经验；或者有财务经验，却没有生产或销售经验等。（５）市场营销问题———由于广告乏味、商品质量差、服务不周到以及布置陈设不吸引人，不能招徕足够的顾客。上一页下一页返回任务１　分析创业面临的挑战（６）赊销和现金控制不当———在没有核实顾客支付能力的情况下，允许顾客赊账购物，没有稳定的收款策略和措施。（７）高支出———没有严格控制诸如差旅、娱乐、营业场地、水电、电话通信等费用的支出。（８）某些资产过多———设备和车辆以及生产性物资过多，缺乏足够的现金维持日常的经营活动。（９）库存管理不善———存货太多，无法售出或用于展示。（１０）营业地段不理想———企业设在偏僻的街道，不好找，或离客户太远。上一页下一页返