建筑工程项目管理教学课件作者丁洁项目三.pptVIP

任务二　时标网络图 １.工作最早开始时间和最早完成时间的判定 工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间.无波形线时,其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间;有波形线时,工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间. ２.工作总时差的判定 总时差的判定应从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次进行.以终点节点为完成节点的工作,其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差,即 上一页 下一页 返回 任务二　时标网络图 其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差的最小值加上本工作的自由时差,即 ３.工作自由时差的判定 以终点节点为完成节点的工作,其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差,即 以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差必然相等. 上一页 下一页 返回 任务二　时标网络图 其他工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度. 当工作之后只紧接虚工作时,则该工作箭线上一定不存在波形线,而其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工作的自由时差. ４.工作最迟开始时间和最迟完成时间的判定 工作最迟开始时间等于本工作的最早开始时间与其总时差之和,即 工作最迟完成时间等于本工作的最早完成间与其总时差之和,即 上一页 返回 任务三　网络图的优化 一、工期优化的基本原理 工期优化是指当网络图的计算工期不满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间来满足要求工期目标的过程. (一)工期优化方法 １.方法 (１)在不改变网络图中各项工作之间逻辑关系的前提下,通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标. (２)按照经济合理的原则,不能将关键工作压缩成非关键工作. (３)当工期优化过程中出现多条关键线路时,必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值. 下一页 返回 任务三　网络图的优化 ２.步骤 (１)确定初始网络图的计算工期和关键线路. (２)按要求工期计算应缩短的时间: (3)选择应缩短持续时间的关键工作.选择压缩对象时应考虑下列因素: １)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作; ２)有充足备用资源的工作; ３)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作. (４)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短,并重新确定计算工期和关键线路. 上一页 下一页 返回 任务三　网络图的优化 (５)当计算工期仍超过要求工期时,则重复上述步骤,直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止. 二、费用优化 费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按照要求工期寻求最低成本的计划安排的过程. (一)费用和时间的关系 在建设工程施工过程中,完成一项工作通常可以采用多种施工方法和组织方法,而不同的施工方法和组织方法,又会有不同的持续时间和费用. 上一页 下一页 返回 任务三　网络图的优化 由于一项建设工程往往包含许多工作,所以在安排建设工程进度计划时,就会出现许多方案.进度方案不同,所对应的总工期和总费用也就不同.为了能从多种方案中找出总成本最低的方案,必须首先分析费用和时间之间的关系. １.工程费用与工期的关系 工程总费用由直接费用和间接费用组成.直接费用由人工费、材料费、施工机具使用费、措施费及现场经费等组成.施工方案不同,直接费用也不同;如果施工方案相同,工期不同,直接费用也不同.直接费用会随着工期的缩短而增加.间接费用包括企业经营管理的全部费用,一般会随着工期的缩短而减少. 上一页 下一页 返回 任务三　网络图的优化 ２.工作直接费用与持续时间的关系 由于网络图的工期取决于关键工作的持续时间,所以为了进行工期成本优化,必须分析网络图中各项工作的直接费用与持续时间之间的关系,这是网络图工期成本优化的基础.工作的直接费用与持续时间之间的关系类似工程直接费用与工期之间的关系,工作的直接费用随着持续时间的缩短而增加.为简化计算,工作的直接费用与持续时间之间的关系被近似地认为是一条直线关系.当工作划分比较详细时,其计算结果较为精确. (二)费用优化方法 上一页 下一页 返回 任务三　网络图的优化 费用优化的基本思路:不断地在网络计划中找出直接费用率(或组合直接费用率)最小的关键工作,缩短其持续时间,同时考虑间接费用随工期缩短而减少的数值,最后求得工程总成本最低时的最优工期安排或按要求工期求得最低成本的计划安排.按照上述基本思路,费用优化可以按以下步骤进行: (１)按照工作的正常持续时间确定计算工期和关键线路. (２)计算各项工作的直接费用率. (３)当只有一条关键线路时,应当找出直接费用率最小的一项关键工作,作为缩短持续时间的对象;当有多条关键线路时,应找出组合直接费用率最小的一组关键工作,作为缩短持续时间的对象. 上一页 下一页 返回 任务三　网络图的优化 (４)对于选