大客户项目销售.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大客户销售技巧 一. 什么是“大客户” 广义概念:大客户与消费品的客户差异 狭义概念:20/80 法则与大客户 “20/80 法则”解释为“一家企业 80%的收益来源于 20%的客户” 。 也就是说,20%客户创造了企业 80%的收益,这部分客户才是企业生存和发展的命脉,是企业的“大客户” 。 二. 客戶区隔的策略 不賺錢客戶 降低服務成本;採被動策略 賠錢客戶 分析客戶潛在貢獻;考慮採退出策略 次賺錢客戶 創造能滿足客戶;需求的產品與服務;積極提昇客戶等級 最賺錢客戶 維持良好客戶關係;增加客戶貢獻;不許任何客戶流失 三、客户心理需求分析 客户采购的四个因素 客户采购的因素 不采购的原因 客户的顾虑 需要/值得 不需要/不值得 不关心 了解价值 不了解价值 误解 相信 不相信 怀疑 满意 缺陷 不满意 客户选择供应商的要素:(影响客户采购的因素—模型) 客户决策时,比重是? 了解产品 初选产品 购买产品 售后服务 质量 50 50 30 30 价格 30 30 50 20 服务 20 20 20 50 建立项目客户关系评估分析图: 项目决策人 部门 对项目的作用 目前的关系 影响项目的比重 张华 设备科 采购—信息收集 支持者 30% 李建 设备处 采购—筛选信息选 主持者 70% 择合适的厂 王桑 科技处 评标与内部评估 中立 0 副总经理 直接负责人 最总拍板人 不清

文档评论(0)

20010520 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档