眼视光述职宣讲课件.pptVIP

眼视光述职宣讲 目 录 一、3月份工作总结 3月份开始正式进入视康团队在领导的关心和指导下，依靠各部门的支持配合，我部 完成了从无到有的建设，完善了总共8个地区视光、视康市场的竞争资料整理，根据 经营状况进行对外宣传推广，同时进行医院品牌宣传统一，制定多项广告推广策略。 二、4月份工作规划 经过积累，目前我部工作已走上正轨，为下个月的工作打下坚实的基础。 一、3月份工作总结 1、基地医院内部宣传的整合； 2、基地医院对外品牌宣传； 3、活动宣传推广； 4、行业竞争资料搜集、整理及思考； 5、3月份工作思考。 1、基地医院内部宣传整合 A、根据基地医院原有资源，对科室进行详细描述，并制作出易于理解的 宣传折页； B、院内宣传物品制作； 2、基地医院对外品牌宣传 A、对外义诊活动物料制作； B、基地医院网站宣传（预计执行） C、对外广告发布 从3月份开始，我部都根据曾经的经营数据，结合竞争对手的市场推广策略，制 定下月度广告计划，4月共完成平面广告20期。同时总结出广告发布的经验，以 保证基地医院经营。 3、活动推广宣传 A、健康6省 明目行动 该活动于2015年12月-2016年3月开展，活动4个月内，预计科室总营 业额同比均增加，增幅分别为12月4%，1月7%，2月2%，3月12%。 B、