五轮山技术管理流程 (总体).docVIP

五轮山煤业有限公司 安 全 生 产 技 术 管理制度 (暂行） 目 录 第一章 各分管领导业务部室职责范围 1 第一节 分管领导 1 第二节 业务部室 5 第二章 各管理制度的实施 9 第一节 作业规程（措施）的编制及执行制度 9 第二节 采煤、掘进安全技术管理制度 14 第三节 设计安全管理制度 18 第四节 地测安全技术管理制度 20 第五节 通防安全技术管理制度 23 第六节 机电安全技术管理制度 36 第七节 安监安全管理制度 49 第三章 其他各项管理制度 56 第一节 爆破管理 56 第二节 安全教育与培训制度 63 第三节 特种作业人员管理制度 65 第四节 掘进工程质量月度验收管理制度 66 第五节 矿建工程施工质量管理办法 67 第六节 巷修、设备安撤及零星工程考核管理办法 71 安全生产技术管理制度(暂行) 为保障矿井安全生产，防止事故的发生，同时规范技术管理，为安全生产提供技术保障，严格技术责任追究的“管理、考核、兑现”，做到所有技术工作“有安排、有落实、有考核、有记录、有分析”，形成闭环，按照“责、权、利”三边对等的原则，根据《煤矿安全规程》及有关法律、法规、文件及指令，结合五轮山煤业有限公司现状，特制订本管理制度。 第一章 各分管领导及业务部室职责范围 第一节 分管领导 一、总工程师 总工程师是矿井安全生产技术管理的第一责任者。负责采煤、掘进、机电、运输、通防、防治水等技术管理工作。总工程师必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，依法经过培训，取得安全资格证。总工程师在工作中应尽职尽责，切实搞好公司的技术管理工作。 1、全面负责公司技术管理工作，必须保证矿井在生产建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 2、主要抓好“一通三防”和防治水工作，全面落实有关防治煤与瓦斯突出规定。对矿井通风及瓦斯、防治煤与瓦斯突出、煤尘、自然发火、水等灾害的治理负技术责任。落实好负责组织制定治理上述灾害的方案和安全技术措施，负责资金的安排使用。 3、组织编制矿井长远发展规划、安全技术发展规划；认真组织研究、制定矿井的生产布局及接续计划，确保矿井采掘接续正常，有利于矿井的安全管理。 4、组织制定矿井年度灾害预防与处理计划及矿井应急救援预案，并根据工作安排，每年至少组织一次救灾演习。 5、负责组织编制（修编）矿井地质报告，并做到合理开发，三量平衡。 6、对矿井的 “三下”开采设计，改变通风系统设计，防治煤与瓦斯突出设计，采区设计，水平延深设计，采掘工程设计，作业规程，“一通三防”，防治水安全措施等进行严格审查。 7、负责审批水淹区域下废弃煤柱开采安全措施。 8、及时组织相关部门对矿井的作业规程、安全措施进行会审。 9、积极推广安全生产新技术、新工艺、新材料、新设备，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿安全技术水平。 10、定期组织进行重大安全隐患排查，制定治理措施。 11、每日对矿井瓦斯检查报表、监控系统等报表进行审阅、签字，发现异常及时处理。 12、按时参加总经理、安全副总经理召开的有关安全生产会议，并提出安全技术管理工作意见，无充分理由，任何人不得否决总工程师有关瓦斯治理，防治煤与瓦斯突出的技术决定。 13、督促、检查相关部门（人员）的责任制落实和技术管理等工作，定期组织进行评比活动。 14、协助总经理组织事故的抢险救灾工作，参与突出事故的抢救和事故调查处理工作。 15、组织编制重大事故应急救援预案。 16、外出期间必须明确专人代行职权。 17、尽职尽责，杜绝“三违”现象。 二、分管副总经理 各专业分管副总经理是保证矿井正常生产的主要负责人，负责矿井日常生产中各专业的安排、调度，制定相关合理生产施工计划，并组织实行各专业验收，考核。 1、安全副总经理是公司安全培训、管理、监督、检查的主要负责人。必须熟练掌握矿井安全生产的有关专业知识并依法经过培训，取得安全资格证。安全副总经理必须监督矿井全面落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。 2、采煤副总经理是原煤生产过程中安全生产的主要负责人，对原煤生产过程的安全生产负全面责任。采煤副总经理必须熟练掌握专业知识并依法经过培训，取得安全资格证。采煤副总经理必须合理组织原煤生产，保证安全生产。 3、掘进副总经理是煤矿开拓、掘进、辅助运输过程中安全生产的主要负责人，对开拓、掘进、辅助运输过程中安全生产负全面责任。掘进副总经理必须熟练掌握专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。掘进副总经理应科学安排、合理组织煤矿开拓、掘进等工作，保证安全生产。 4、机电副总经理是煤矿供电、提升运输、排水、压风过程中安全生产的