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怎样建立企业投资效果评价方法
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石油石化企业重组改制后,存续企业在资金十分紧张的情况下,怎样进行投
资决策,做到资金跟着效益走?本文提出一些基本思路和方法,供参考.
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如何评判一个企业,一个项目投资的合理性,有效
性,是一个很重要但又不易解决的问题以往我们把投资
管理的重点放在投资计划的审查,投资项目的前期评估
论证方面,而对投资的实施过程和产生的效果关注,研究
得很少.尽管我们对下达投资的完成情况进行统计,但很
少对投资的实施过程和产生的效果进行跟踪分析.投资
的这种管理方式是不完整的,不利于企业投资规模和结
构的优化.近年来,我们也搞过一些大项目的后评价,但
耗时,费力,不宜推广到所有的项目,且不好评价企业整
体的投资效果.
为此,我们对企业投资效果的评价方法进行了一些
探索,目的是要建立计算简便,易于操作,能比较真实地
反映企业投资效果的评价指标体系利用这些评价指标,
可以有针对性地跟踪统计一些重点项目的投资建设和生
产运行情况,对企业的投资管理及投资效果进行评价通
过对各个企业,各类项目的投资效果评价,掌握哪个企业
的投资管理工作抓得好,投资效果显着,哪类项目的投资
效益高等信息,为将来的投资决策服务目前,集团公司
存续部分建设资金十分紧张,按效益”择优扶强”,培育新
的经济增长点,是存续部分生存和发展的需要.在将来的
投资安排上要突出资金跟着效益走的原则,谁会管理投
+石油集团套司规划计j1]】部
石油企业管理4/2000
口刘海胜姜力孚,//彦清
资,投资就向谁倾斜,什么项目效益好,资金就优先保证
什么项目.另外,企业投资效果评价方法的建立,还有助
于完善现行的投资管理体系,使投资管理形成一个”事前
计划,事中控制事后总结”的完整管理体系.
如何全面评价一个企业的投资效果?我们认为,一是
要看企业整体的投资效果,二是要看单个或单个类型项
目的投资效果.只有这样,才能全面评价一个企业的投资
效果.
(一)企业整体投资效果的评价.
一
个企业投资管理的好坏,可从三个方面来评价:一
是企业投资规模是否合理,二是投资管理是否有效,三是
投资效果是否显着.
1.对企业投资规模的评价.一个企业的投资规模为
多大合适?它涉及到企业的资产负债结构,筹资能力,所
选项目的获利能力等多方面的因素.企业投资规模过小,
可能会失去经济增长,企业发展的机会;投资规模过大,
企业的负债就可能增加,投资的市场风险,金融风险,效
益风险也可能增大,无效,低效项目形成的不良资产有可
能增多,企业的包袱有可能加大.确定企业的投资规模,
过去我们习惯于用”水平法”,即企业下一年度的投资规
模与上一年度大体相当.但在集团公司重组后,存续部分
迫切需要培育新的经济增长点,渴望新的投入,在投资需
求远大于资金支持能力的情况下,怎样才能比较合理地
确定企业的投资规模呢?我们认为企业的投资规模要与
它的产出水平相对应,要与它实现的增加值相匹配这是
因为,一方面企业投资的目的是要实现更多的产出,创造
更大的增加值;另一方面企业投资的资金来源除银行贷
款和企业外部融资外都来自于企业实现的增加值.近年
来集团公司投资的资金来源77%来自于增加值.基于这
种考虑,我们定义投资规模指数为:
投资规模指数:c,
利用(1)式,可以根据集团公司的盈利水平和各企业
的资产负债结构,测算一个比较适当的投资规模指数,作
为集团公司投资规模的评价基准指数.应用该指数,我们
可以对各个企业的投资规模进行横向对比,同时对各自
投资规模的合理性进行一定的评价.一般’隋况下,当企业
的投资规模指数与评价基准指数相近时,我们认为企业
的投资规模较台理;当企业的投资规模指数与评价基准
指数偏离较大时,我们认为企业的投资规模欠合理,投资
规模指数偏大,说明企业的投资规模偏大,投资规模指数
偏小,说明企业的投资规模偏小在实际工作中.企业投
资规模的确定,还应与投资效果评价相结合,如果企业的
投资效果好,投资规模可适当大一些.
2.对企业投资管理的评价.以前有不少建设项目的
投资效果不好,一是由于项目前期论证不充分造成的.二
是由于整个建设过程的管理不善造成的,投资项目的建
设过程管理对投资效果的影响是非常大的.如何评价一
个企业的投资管理成效呢?企业的投资管理除应按要求
进行质量,安全监督外,归根到底还是投资控制的问题.
具体说,就是要通过加强管理,实现完工项目的投资不超
概算的要求.据此,我们定义投资管理指数为:
投资管理指数=募云景害cz
从(2)式可知,如果企业的投资管理指数大于l,就说
明企业实际完成项目的投资总数投超过概算投资总数,
企业投资控制是有成效的.企业的投资管理指数越大,说
明该企业的投资管理得越好,投资控制越有成效.
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