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农业综合开发项目工程建设监理工作思考论文 　　 　　1农业综合开发项目工程建设监理工作现状 　　 　　监理单位进驻后及时制定监理工作制度提供给县农发办和施工单位以便在执行中共同遵守这些制度包括技术文件审核、审批制度原材料、构配件和工程设备检验制度工程质量检验制度工程计量付款签证制度会议制度施工现场紧急情况报告制度工作报告制度工程验收制度同时工程监理部规定统一的监理程序以项目合同为依据根据设计要求及有关监理规范和技术资料编制监理规划及监理实施细则报送县农发办按照《山西省农业综合开发土地治理项目工程施工监理规定》监理人员在完成监理工作交底后签发进场通知和开工令进入工程现场开始工程检查、计量、检测、试验、监督和跟踪工作检查并确认各项工程的材料、设备、成品和半成品的质量检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况及时进行工程计量检查施工单位是否按照图纸施工是否按工艺标准施工并对发生的问题予以现场解决纠正监理工作采取一般工程巡回监理、重点工程平行检测关键部位、隐蔽工程进行旁站监理的方法并采用省农发办统一制定的监理表格做好监理记录和信息管理通过工程建设监理有力地推进了农业综合开发项目建设的法制化、专业化进程全面提升了项目建设质量提高了资金使用效益 　　 　　2当前农业综合开发项目工程建设监理中存在的问题 　　 　　农业综合开发土地治理项目工程主要是农田基础设施建设涉及农业、林业、水利、电力工程等包括田间道路、造林、机电井、排灌站、防渗渠道、埋设管道、沟道治理、渠系建筑物、输变电线路配套等单项工程由于项目涉及专业面广、建设地点分散、施工季节性强、单体工程小、工作量大、环境制约因素多给农业综合开发项目工程建设监理工作带来了困难目前存在的问题主要有以下几个方面： 　　 　　2.1监理工作力度不够 　　 　　农业综合开发项目工程建设监理应当按照施工的顺序进度进行监理及时发现问题、解决问题监理公司有时为了节约监理成本通过减少监理投入造成监理工作力度不够如对原材料进场把关不严；有的工程前道工序未经验收合格后道工序就开始进行；有的在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工无法达到连续性的全过程检查、监督与管理在这种情况下工程质量、进度、投资和安全无法得到有效监控 　　 　　2.2监理人员少、不专职 　　 　　由于农业综合开发项目工程具有规模小、项目类别多、地点分布广、时间跨度长、季节性强的特点需要大量的监理工程师但监理公司很难同时派出这么多监理人员而有的监理工程师在监理农业综合开发项目工程建设时还同时监理其他项目工程建设旁站时间远远达不到要求影响了工程监理的质量目前监理公司在我市各县农发办只配备一名驻地监理工程师且大多为兼职或退休人员这些人员尽管有承担监理工作的业务知识和现场监理经验可是由于农发工程涉及道路工程、林业工程、水利工程、电力工程等多个专业且一个项目区面积通常在333hm2~667hm2 　　 　　2.3监理人员素质不过硬 　　 　　农业综合开发工程涵盖水利、农业、林业、建筑、道路、电力等多方面内容对监理人员素质的要求比较高不仅要专业知识全面还要熟悉农业综合开发工作的相关政策而监理公司全面具有以上专业技术水平的监理人员很少目前监理人员大部分是学水利专业的对生态建设、道路建设和电力设施等要求不熟悉不利于监理工作开展有的监理人员缺乏实际工作经验在监理现场不能及时发现施工过程中出现的问题有的要等到业主检查或群众举报后才发现问题还有极个别的工程监理人员专业素质不高工作责任心不强不能严格按项目要求监理 　　 　　2.4委托主体责权利不够明确 　　 　　山西省农业综合开发项目工程监理公司由山西省农发办统一公开招标确定使用监理费统一到省农发办报帐而监理合同却是由县级农发办与中标监理公司签定由于委托过程涉及到三级农发办监理单位向级农发办负责、级农发办负责对监理单位监督管理委托主体不是十分明确责任不是十分清晰在责任和义务面前各级农发办互相有一种依赖思想不利于监督管理监理公司 　　 　　3做好农业综合开发项目工程建设监理工作的对策 　　 　　3.1强化管理规范监理工作 　　 　　监理单位要严格履行《建设工程委托监理合同》认真执行有关标准和各项法规以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标以守法、诚信、公正、科学为行业标准以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作在工作中不断加强监理内部管理积极探索总结工作经验使监理工作体现出他的科学性和公正性施工阶段的监理是整个农业综合开发项目工程建设监理的核心是监理工作的重要任务首先在开工前监理单位要针对具体项目工程制定出具有可操作性的制度在监理过程中才能有的放矢；其次在施工阶段重点要按施工图设计要求抓好每个单位、分部、单元、每个环节、每道工序的监控从原材料、