《跳出生产看生产》.ppt

企业领导人员火电生产管理知识培训班《跳出生产看生产》 主讲：葛洪武 2011.5.16 引 言 “厂网分开”电力体制改革已历经八年！八步，步步皆探索。八年探索，弹指一挥间。今天，在党校这个神圣的大学堂里，我们即将开始新的探索与创造。 企业管理，是企业永恒的主题。自从管理进入人类的观念形态以来，其中的奥妙即在不断的探索中被实践着、总结着，再实践着、再总结着……周而复始，永无停息。而电力经营管理，伴随着电力这个特殊商品的产生而进化，自十九世纪七十年代世界诞生第一个发电厂即产生电力经营管理业务至今，这一命题与电力应用发展的历史相结合，也不过一百三十几年。 电力商品区别于其他商品的特殊性是什么？这种商品是如何生产的？如何交换的？如何消费的？与该商品为对象的企业是如何管理的？多少年来，国内外有识之士都在探索。很多时候，曾试图用一般商品企业管理规律套用到电力企 业上，实践和时间已证明，效果不甚明显。电力企业除具有一般企业管理的特征外，又迭加了电力商品属性的企业管理特征，进而增加了企业管理的复杂性，甚至神秘性。人们不断的拿出药方，但宣布找到一个灵丹妙药，还为时过早！ 我国建国以来，电力行业管理体制历经多次变革，目前仍在探索中。电力企业行政管理体制，亦经历多次演变——集中、下放、试办北京电力托拉斯、西北火电建设托拉斯、省区电力集团、全国发电集团、水电建设集团……在电力企业内部，办社会，独立核算，事业部，大分场，新厂新办法。在管理思路上，更是百花齐放，百家争鸣。 当前，电力企业面对结构调整的改革大趋势，厂网分开，煤电联营，能源集团，银企联营，不断出现新的产业链整合，传统电力企业体制形态和经营管理观念在市场经济发展中正面临创新的考验！ 这一切，都需要持续的探索…… 愿此《跳出生产看生产》能够在电力人践行管理探索的历程中不断积聚信息、引发思考、激荡发现的浪花，唯此足矣。 §为什么要跳出管理看经营管理？ （1）融入电力工作需要行业交流语言； （2）把握电力能源行业工作规律是必要的； （3）青年不熟悉历史但要承担当代工作责任； （4）电气化是现代综合国力的重要标志，不可不 知； （5）参照原电力大国《苏联培训文件》企业高管 扩展知识面是必要的。 参考件——苏联发电厂厂长培训计划（总计590H）（三个月） 电力是以电能作为动力的二次清洁能源。发明于19世纪70年代，电力的发明和应用掀起了第二次工业化高潮。成为人类历史18世纪以来，世界发生的三次科技革命之一，从此科技改变了人类的生活。 第二次工业革命主要标志是电力的广泛应用（即电气化时代）。1866年德国西门子制成发电机，1870年比利时格拉姆发明电动机，电力成为继蒸汽动力之后的新能源。电动机的发明，实现了电能和机械能的转换。电力传动是范围最广、形式最多的电能应用领域，电动机作为最重要的动力源，从根本上改变了19世纪以蒸汽动力为基础的初级工业化的面貌。随后，电灯、电报、电话、电车、电钻、电焊机等电气产品不断发明，电力工业和电器制造业迅速发展起来。电照明开发最早，它消除了黑夜对人类生活和生产劳动的限制，延长了人类创造财富的劳动时间，改善了劳动条件，丰富了人类生活。20世纪出现的大电网构成传输能量的大动脉，是人类工程科学史上最重要的成就之一。 它将自然界各类一次能源通过发电动力装置转化成电力，再经电网供应到消费者。以电磁为载体的信息系统则组成了现代社会的神经网络，当代的互联网时代仍然对电力有着持续增长的需求（如大型数据库甚至需要电力30万千瓦）。因为发明了电脑、家电等更多使用电力的产品，这为电能的应用奠定了最广泛的社会基础，成为推动电能生产的强大动力。新技术的不断出现使得电力成为人类的必需品，电气化已成为现代化的同义语，电气化程度已成为衡量社会物质文明发展水平的重要标志，电气化已成为现代综合国力的重要标志，即人类跨入了电气化时代。 列宁著名的公式：“共产主义就是苏维埃政权加全国电气化”！ 这是列宁在1920年1月读了《工业电气化的任务》一文后提出来的。在列宁的领导下制定了全