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- 2019-11-02 发布于湖北
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蛋糕店业绩提成注意事项
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店面业绩提成,涉及到诸多方面,包括营业额、单类产品销售占比、退货,应收应付账款等,如何把这些数据目标的设定和店面的实际情况有机结合起来,使得目标的制定既有激励性,又要有公平性和可实现性,我个人觉得我们在设计店面业绩提成时候,要注意∶
一、营业额(一级考核指标)
销售营业额是店面业绩提成考核的基础,也是最关键的部分,只要业绩冲刺上来,达到并超过店面预定标值,即可提成。但是由于个店面销售状况不一样,未来销售的难预测性,这对店面业绩目标的制定带来了一定困难,因此我们制定目标时需要注意∶
1.1店面根据其历史销售状况进行等级划分,从而制定提成系数。这是因为如果店面提成系数一样,即超过百分比后提成系数一样,这就存在对大店的不公平;同时应该考虑超过目标的绝对值(即=实际销售额-目标销售额),建议提成时从两个方面进行考虑。
1.2目标销售额的制定需靠考虑季节因素,同期历史数据以及销售走势。
1.3提成销售额的内涵问题,这个界定很重要,它将对店面某类单品销售产生非常大的影响。
二、单类产品销售占比(二级考核指标)
单类产品销售占比的合理制定,可以促进公司产品销售组合最优化,能对百分比递减或递增的单品及时跟进,分析原因,采取措施销售进行维护。由于公司店面上ERP系统,可以考虑对店面各类产品销售进行预设合理百分比,让店面对各类产品销售进行跟进,对占比上升的进行奖
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