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企业行政管理的缺陷及建议论文 　　 　　有利于推动我国企业稳定发展在我国企业的发展历程中经常会遇到一些难题企业员工也会存在一些实践中与思想上的问题这些问题对我国企业的稳定发展会产生不利影响与此同时我国当前从计划经济体制已逐步转向市场经济体制但计划经济体制下的一些弊端仍然存在依然存在着政企不分的情况在这样的大环境下我国企业需要与政府相关管理部门多接触以便争取到更多项目与资金的支持然而企业行政管理的一项重要任务就是与政府相关管理部门处理好关系从而为企业创造更加良好的外部环境；采取各种措施解决企业员工存在的实践中与思想上的难题让企业走出困境进而为企业更好的发展创造良好的内部环境可见企业行政管理有利于推动我国企业稳定发展 　　 　　1分析我国企业存在的行政管理问题 　　 　　1.1缺乏企业行政管理的意识 　　 　　伴随市场经济不断深入快速发展和企业在市场中的竞争日激烈在企业发展中企业行政管理的重要性越发突出但是我国企业在其发展历程中普遍存在缺乏企业行政管理的意识的现象一是在企业的领导管理层中有关负责人缺乏行政管理的意识在制定企业规划中对行政管理所起到的重要作用并没有认识到对其制定的相关规章制度严重忽视；二是在企业中的工作人员缺乏行政管理的意识有不少企业的相关行政管理人员对企业具体的生产经营情况根本不熟悉企业实施的行政管理与其发展规划和发展战略向背离无法保障切实有效实施行政管理相关措施；三是企业缺乏完善的行政管理部门企业行政管理部门如果没有为各个职能部门搭建好联系与沟通的桥梁就会造成企业各个职能部门之间无法有效开展工作 　　 　　1.2企业行政管理相关人员脱离实际 　　 　　在企业的行政管理中还存在着一个普遍的现象就是行政管理相关人员对企业具体业务不熟悉在日常管理中与各业务部门的实际脱离制定的相关规定不切实际难以贯彻执行或者根本无法执行使得其他部门对其产生不满和反感在心理上行政人员给各个业务部门的感觉就是碍手碍脚总感觉他们管的太宽非常希望他们永远不要出现在本部门内以防对自己的工作产生干扰除非是有些事情必须由行政管理部门出面协调解决否则宁可不与行政管理部门来往行政管理相关人员通常也是非常知趣一般都不会去打扰其他部门或者也存在着一些抵触情绪有事大家干脆说事没事互不联系一旦有了一些官僚作风与习惯双方就会产生更深的抵触和隔阂这样就会深陷一种恶性循环中行政管理部门越与其他部门具体工作接触的少就越不熟悉具体情况那么管理就越与实际脱离而行政管理与实际脱离各个业务部门对其就越排斥进而使其更加不熟悉各个业务部门的具体情况 　　 　　1.3企业管理制度的不完善 　　 　　企业行政管理的整体环境有两个方面：外部环境与内部环境外部环境的建设主要是来自于有关机构的支持与政府制定的政策而内部环境的建设主要依赖于企业内部制度的建设企业管理制度的不完善就反映出了企业在建设内部管理制度方面存在问题大部分企业内部都缺乏完善的管理制度不仅是在验收计量、员工管理及原始行政管理等方面无章可依并且在行政程序制度、稽核制度、内部控制制度、岗位责任制及行政部门职责等方面也是杂乱无章 　　 　　2我国企业提高行政管理水平的思路 　　 　　2.1增强企业行政管理的意识 　　 　　增强企业行政管理的意识需要做到以下几点：一是企业的领导管理层中有关负责人需要充分认识行政管理的重要性作为企业管理中重要构成部分的企业行政管理它对企业的生存与发展起到无法取代的作用企业的领导管理层中有关负责人需要从企业实际出发在制定企业策略的环节中需要充分结合企业行政管理来考虑保障顺利开展企业行政管理相关工作二是加强企业行政管理相关人员的意识企业在行政管理中对相关工作人员需要加强他们的行政管理意识从而为顺利开展行政管理工作奠定重要基础三是企业行政相关工作人员需要提高自身的素质相关工作人员提高综合素质就是对企业行政管理进行改革的一个重要方式在企业不断发展的历程中每个行政工作相关人员都需要努力使自身的综合素质得到提高尽量将自身的能力水平提升到一个相当高的高度每个行政工作相关人员只有努力使自身素质提高了这样才能保障企业的健康稳定运行 　　 　　2.2企业行政管理需要选择切实可行的模式 　　 　　企业如果只是要求行政管理部门简单的深入各个业务部门强化为企业一线人员服务的理念克服官僚作风与习惯恐怕难以收到实效如果企业行政管理相关人员没有找到一个比较合适的切入口来协助各个业务部门开展工作就会觉得难以融入其中无法着手开展工作；如果非要强行协助反而会给各个业务部门增加麻烦使其正常工作受到干扰这样恰恰会让各个业务部门引起排斥与反感当企业的行政管理部门强化了管理职能以后行政管理部门就能够顺理成章、自然而然的深入到各个业务部门开展工作企业的行政管理部门为了保证制定的管理制度能够符合实际的要求并且切实可行为了对各