上海区域常州公司新常态下营销工作的传承与创新.pptx

温故知新 学习创新 布局 学习 创新 执行 品牌认知借力打力 活动参与积极响应 媒体植入正面全面 媒体覆盖量 1 2 3 4 加强营销团队的建设与打造，树立信心，营造奋进、拼杀的团队氛围，充实团队力量，规范团队操作，确保营销下半年度业绩的达成。 营销团队组建 开发代理人、医院、遗体接运、殡仪馆等主要死亡信息集散地，扩大亡穴客户基数 抢占亡穴市场 计划开设门店3家，以提供专业的“殡葬服务咨询”为切入点向各大街道、社区、单位、社会团地切入。 激活寿穴市场 通过公司下半年常州市才艺大赛活动、武进象棋大赛活动的举办，营销团队渗入社区。通过对淹西，北港陵园的委托管理，在武进和钟楼区立点，以此作为2个区的宣传点和窗口，来拓展这2个区；通过转换两个陵园现有的资源 扩张品牌，拓展外延 营销市场布局（线下） 线上布局 品牌认知借力打力 活动参与积极响应 媒体植入正面全面 1 2 3 完善公司内网、热线等客服窗口咨询系统，涵盖殡、葬服务咨询及上门等增值服务。 内部网站 取得各类合作渠道的网站宣传页面或板块，提升网络覆盖率和曝光率。 外部网站 借助互联网数字营销的手段（微信、微博、百度、大众点评等），充分利用新媒体，提升品牌知名度和美誉度，实现客户增量 新网络媒体运用 活动参与积极响应 媒体植入正面全面 媒体覆盖量 1 2 3 4 抱有好奇与幻想的心，通过思考做好工作 思维，理念密码 市场、产品分析、力量对比，环境 价值链 经营密码 系统，职能，规范达到人的管理转变到系统流程管理 操作密码 生命文化，传承，精神 文化密码 温故知新、学习创新 温故知新，学习创新 思维创新：卫星定位、网络自助，车辆自动运行，祭品运行带 工程创新：工艺，工具，材质，运作 产品创新：小型化、叠加式、生态式、其他式 环境创新：景观、艺术、人文、功能 服务创新：文化，传承，体验，安慰、情感 福寿园密码的学习传承 媒体覆盖量 观念加快转变， 行动跟上步伐， 节奏跟上要求， 业务水平符合标准 夯实管理，落实执行