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交通运输经济管理工作论文 　　 　　在经济的发展过程中离不开交通运输经济的支持交通运输经济是经济发展不可或缺的关键因素改革开放后市场经济发展迅速交通运输管理也得到了很大的提高但由于在市场经济快速发展的情况下交通运输的经济管理面临着更高的需求问题文章对新时期下实施交通运输经济管理改革的必要性进行分析进而找出关于交通运输经济管理方面的完善方法 　　 　　交通運输经济作为经济发展不可或缺的关键因素之一需要有较好的交通运输基础来提升经济效益在市场经济的深入发展下通过利用多种方式的交通工具及深入扩大交通运输网来实现以市场为引导依托市场机制来完成社会资源的配置因此在社会主义市场经济发展下交通运输的经济管理要与当今时代的经济发展相同步大力实行改革创新促进市场经济发展 　　 　　1交通运输经济管理的重要性分析 　　 　　（1）促进社会市场经济的深入发展自改革开放以来在社会主义经济的持续发展下促进了运输经济的深入发展不断地健全交通运输基础设施和扩大运输网络同时这对于交通运输管理而言正是面临着艰巨的挑战其发展道路任重而道远在交通运输管理的发展的方面上离不开市场经济提高交通运输经济管理的科学化不仅能促进发展交通运输经济而且可以或多或少地提升社会的生产效率促进经济发展增加经济效益 　　 　　（2）实现资源优化配置推动产业结构升级随着时代的不断发展我们显著地看到交通运输基础设施的好坏程度在整合资源和经济产业结构发展方面上会产生直接的作用而如今在社会主义市场经济的发展形势下增加运输经济资金健全交通运输经济的管理制度培育符合经济发展需要的交通运输力能进一步改善社会资源配置推动发展工业、农业及服务业在促进产业结构优化升级方面具有关键作用 　　 　　2交通运输经济管理改革的必要性分析 　　 　　（1）社会生产力发展的需要生产关系由生产力决定生产力又能反作用于生产关系二者之间的相互协调对社会的进步发展具有重要作用要发展交通运输就需要创新且在符合社会主义生产力发展的情况下否则适得其反而交通运输经济管理的方式也必须根据交通运输力的变化来实行相应的转型升级在目前社会主义市场经济体制的形势下生产资料公有制及生产资料私有制都需要进行经济活动从而增强自身的竞争力在生产力不断提高市场竞争越发猛烈的时刻交通运输经济管理部门理应在交通运输管理方面实行市场化的改革创新让其能够符合社会生产力的发展提升自身的市场竞争力实现自身的发展 　　 　　（2）运输企业转换经济发展机制的需要交通运输企业是交通运输经济中至关重要的一部分企业在发展上就需要不断健全交通运输经济管理制度来确保自身权益实际上交通运输企业只有不断夯实企业主体责任意识、经营危机意识和改革创新意识才能立于潮头而不落运输经济管理是落实这些意识的重要表现与支持所以唯有改革交通运输经济管理才能在交通企业转换经济发展机制的实现上起到促进作用在提高运输企业积极性的同时又提升了企业自身的市场竞争力从而使得交通运输业的整体效益增加 　　 　　3提升交通运输经济管理效益的措施 　　 　　（1）转变管理观念完善内部管理社会主义市场经济发展的条件下市场经济的竞争越发猛烈而企业想要在市场中占据一席之地首先要建立健全企业内部管理制度提升工作效率在新时期下交通运输企业必须改变管理理念依据市场需求的变化随时对企业管理机制进行整改不断健全企业内部的管理机制促进交通经济管理进行的改革创新以此提高自身的竞争力增加经济效益首先将交通企业职能部门进行划分任命一名部门经理在其领导下建立起一个生产经济决策中心主要任务是掌握市场的需求方向对交通运输市场进行研究进而得出市场预测以此策划企业的生产目标其次提高管理人员的基本素质在企业管理过程中管理人员的素质优劣程度对企业的管理工作产生直接影响因此要强化对管理人员培养训练努力培育出最优秀的管理人员素质进而可以大大提高企业内部管理的效益因此交通运输企业管理人员要随时掌握革新观念把握市场需求的动态变化情况不断健全内部管理制度尽力提高交通运输经济管理的经济效益 　　 　　（2）实行全面的动态预算管理方法实行全面的动态预算管理工作对企业的生产经营活动有着重要的意义交通运输企业进行全面的动态预算管理工作一方面很好地掌握了市场信息的变化情况把握市场机遇；另一方面提高了企业战略管理的能力企业经营者既要肯定全面的预算管理工作在企业管理中起到的重要作用又要懂得 　　 　　将其与本企业联系起来企业内部实行全面的预算管理是一种系统有效的管理方法进一步有效地控制了成本提升了企业的经济效益交通运输企业务必要密切关注企业现金流的情况把控好现金的流向问题依据企业收、支两方面来进行企业动态预算管理从而提升对资金的利用提高企业的经济收益所以全面的动态预算管理工作进行能有效地预测企业生产经营成果作为决策者在决策时的凭据同时促进企业在成本方面