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学校管理团队论文 　　 　　引导语：团队的成功与否主要看团队能否做出业绩学校团队亦是如此那么要怎样写一份有关学校管理团队的论文呢接下来是小编为你带来收集整理的文章欢迎阅读！ 　　 　　一、学校管理团队执行力 　　 　　通俗地说执行力就是将目标化为结果的能力在学校中管理团队指的是所有行政干部、年级组长和教研组长的统称是学校的核心员工那么可以这样定义：学校管理团队执行力是指整个管理团队带领全校教职工将学校的办学思想、办学理念和办学愿景化为现实结果的能力这个结果表现为学校发展持续、办学声誉良好、文化氛围浓厚、办学质量优异和师生共同成长从这个角度出发管理团队执行力是学校的核心竞争力是学校落实各项工作的关键 　　 　　二、影响因素 　　 　　作为一个组织学校与现代管理学中定义的组织最大区别在于：人事制度和工资制度就是说最高权限的人事权和财务权并不在校长手中更明白的说法是老师是政府聘请的领政府的工资此外受传统文化的影响即便在学校干部只升不降、工资只增不减也是一种公认的正确做法因此在研究学校管理团队执行力的影响因素时必须剔除绩效奖罚和庸者去职这两大利器在学校系统中影响管理团队执行力强弱的因素是顶层建设、校园文化、工作机制和干部素质在上述几个影响因素中干部素质是基础工作机制是保障校园文化是核心顶层建设是关键 　　 　　干部素质和工作机制是显性的是容易引起校长注意并大力建设的因素它们对管