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医院全面预算管理分析论文 　　 　　摘要：在我国新一轮医疗体制改革如火如荼的进行中综合医院作为我国医疗服务中的主体是医疗体制改革的重头戏新医院会计制度中的最大亮点就是提出了全面预算管理的概念本文将以综合医院新医改为基础对医院全面管理的相关问题进行探讨 　　 　　关键词：医院；全面预算；作用；策略 　　 　　综合医院是不以盈利为目的的公益性单位新医改使得很多公立综合医院越来越重视经营管理预算管理作为医院管理的重要方式逐渐受到各综合公立医院的重视新改革的医院财务制度、新医院会计制度于年开始在全国范围内的公立医院中正式实施这两项新制度在医院使用的会计科目、成本归集核算分配、财务报告体系等方面都凸显出我国医疗改革的重点在新医改中的另一大亮点是提出了全面预算的概念 　　 　　一、公立医院实施全面预算管理的作用 　　 　　全面预算管理对于有效的协调医院内部各职能部门之间关系、控制医院的日常经营活动、对医院的工作业绩进行评价、提高医院组织的核心竞争力、明确医院的经营目标等方面有着重要的作用 　　 　　(一)明确医院发展目标为医院发展规划良好未来 　　 　　医院在一定时期内的预算目标和工作方向是通过预算量化的方式进行规定的为了使预算的目标能够成为医院各职能部门中自己具体的责任目标要求医院必须将预算目标逐级进行分解并遵照不同的职责和权限进行分配以此来保证各部门的具体责任目标与医院的总体