房建工程质量安全保证措施.docxVIP

房建工程安全质量保证措施 2016年房建工程复工伊始，为确保工程质量及人身安全，针对房建工程的施工条件，及 施工具体情况制定2016年度质量、安全保证措施，并做为项日的实施措施，上报下达，以实 现我项目的质量、安全目标。 第一章质量保证措施 一、质量目标 1、 本工程质量总目标：按国家质量标准以及建管部门有关质量规定进行施工，实行创优 目标管理，保证该项目全部100%合格，分项工程优良率96%,确保工程质量达到优良工程 质量标准。 2、 工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，确保各分项工作不岀现质量问题，使质 量达到优良。 二、质量保证措施ST 二、质量保证措施 ST 1、建立健全的质量管理体系（图1-1质量保证体系框图）。 2、落实保证质量的技术措施：施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编 制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理公司及业主审批 后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。 （图1-2工序报检流程框架图）分项工程主管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计 划，处理各工程衔接。把好各工序质量检查关，对加工的半成品、预制品协同监理及时做好 检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。 3、建立技术负责人、施工计划负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安 人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检 查，最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度， 做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须 及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程优良率必须在96%以上。 4、 所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经项目部三级检查，再经监理方骑收合格后，办理隐蔽 工程验收，方可进行下一道工序施工。 5、 贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目 的试验，及时指导施工工作，保证工程材料和各工序符合技术规范。 图1-1质量保证体系框图 承包人返工或整修监理工程师进行质量抽 检，是否签认自检结果 承包人返工或整修 监理工程师进行质量抽 检，是否签认自检结果 审查开工申请 工序完工后 承包人自检，是否合格 填写工序质量检验报告单和相关质量检验报表 分项工程已完工 承包人返工或整修或进一步整理资料承包人自检，是否合格编制分项工程完工证书，进行 承包人返工或整修或进一步整理资料 承包人自检，是否合格 编制分项工程完工证书，进行 监理工程师汇总抽检资料进行分项工程质量评定审查 分项工程完工证书 总承包部和总监办审定是否符合 签认分项工程完工证书 图1-2工序报检流程框架图 6、 建立奖惩制度。对违反操作规程，影响施工质量的坚决返工外，对负责人及当事 人要处罚；对严格按操作规程施工，工程质量达到优良的给予奖励；各质检人员有权有 责，保证其贯彻实施。 7、 做好工程原始记录，严格执行房建工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求， 一切按程序办事，确保工程质量。尤其特别注意质量自检，自测，技术负责人对施工现 场进行定期巡察，对不合格项立时进行整改。 8、 严格执行规范、建立技术体系，做好各项检查，验收每一工序。严格按质检标准 评定养护工程质量。严格遵守合同，精心施工、精心管理。 9、 推行全面质量管理，加强施工队伍的质量教育，提高整个养护队伍的质量意识, 使每个工作人员都明白自己的岗位职责及要求达到质量标准。 10、 对工艺不清楚的个别人员加以强化训练，届时不能达到要求者，坚决予以撤换。 对责任心不强的技术人员也坚决予以撤换，以保证工程质量。 11、 为保证质量，建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤检查，同时对由于 各种客观原因造成的不合格项，坚决进行改正至合格为止。 12、 质量奖罚说明：工程未能达到预期的质量目标，追究工程部责任，扣除项目经 理0.5%的工程款。工程质量达到预期目标，对项目经理不奖不罚。工程提前完工，并达 到预期目标，受到业主等有关单位好评的，取工程造价的0.5%作为奖励资金给予项目经 理部。 第二章安全保证措施 第一节建立健全安全保证体系 一、 安全控制机构和创优规划 1、 建立和健全质量保证体系 加强安全体系的建设，使之能有效地正常运转。项FI经理部设安全员，负责项FI的 安全管理工作；施工队设兼职安全员负责全队的安全检测工作，从上到下形成了一个安 全管理体系。对安全管理人员我公司将对他们进行定期培训和考核，做到持证上岗。施 工队长是队组里安全管理工作的第一责任者，对施工队组安全负有全部责任，必须经常 同队组安全员，带班师傅,组成检查小组对全队施工的工程安全进行全过程的和全数的、 反复的检查及进行技术