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- 2019-10-14 发布于江西
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五、供应链管理的基本思想 把整条“链”看作一个集成组织,把“链”上的各个企业都看作合作伙伴,对整条“链”进行集成管理。 目的:通过“链”上各个企业之间的合作和分工,致力于整个“链”上物流、信息流和资金流的合理化和优化,从而提高整条“链”的竞争能力。 “横向一体化”的管理思想,强调核心竞争力 非核心业务外包:资源外用(Outsourcing) 合作性竞争 以顾客满意度为目标的服务化管理 物流、信息流、资金流、工作流、组织流的集成 借助信息技术实现管理目标 延迟制造(Postponement)原则 更加关注物流企业的参与,因为缩短物流周 期与缩短制造周期同等重要 进一步阅读书目 [1](美)Donald J.Bowersox等著,林国龙等译. 物流管理. 北京:机械工业出版社,1999 [2] 王之泰. 现代物流学. 北京:中国物资出版社,1998 [3] Benjamins.Blanchard. Logistics Engineering and Management. .Indiana: Prentice-Hall,1998 [4] 马士华等. 供应链管理. 北京:机械工业出版社,2000 [5] (美)SunilChopra等著,李丽萍等译. 供应链管理—战略、规划与运营. 北京:社会科学文献出版社,2003 [6] 孙元欣. 供应链管理原理. 上海:上海财经大学出版社,20
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