先进先出程序文件.docVIP

1.目的: 为了确保原材料从进厂日期起实现存放状态识别，保证物料先进先出，加强质量意识，杜绝 先来后发的现象。 2.范围: 仓库管理的所有原材料及成品。 3.权责: 仓库管理：负责原材料的储存，标识。 采购：负责宣贯及对供应商管理。 IQC：负责原材料的检验及标识的监督。 4.工作内容 4.1进料控制 4.1.1当供方送原材料进仓库时，以其外包装的标示作为产品的标识：标识上除注明物料代码， 描述，订单号及数量等，还必须注明生产日期及出厂日期（住：出厂日期不等于供应商生产日期）， 同时出厂标识应按不同月份的不同颜色代表（其每月有固定颜色），确保每一单独送货单元的 包装箱上均要有相应标识。（标识要贴在统一位置） 4.1.2对于出厂日期与到货日期不一致的物料，主要为长线物料，在到我司后采用仓库管理科制定 的颜色小标签进行粘贴，制造部仓库管理按月制定不同颜色的小标签，其标签内容： XX年XX月XX日，供方根据送货日期在标签内容上填写清楚并且粘贴在每一包装箱上（统一位置） 4.1.3仓库管理员负责检查供应商标识是否填写完整及标识齐全，如有一项不合格，仓管员有权拒收。 4.2发放控制 4.2.1仓库管理员在办理原材料出库手续时，应先按月区分颜色标识与小标签，再根据进厂日期进行物料的发放（如因涉及工艺，设计更改及特殊待处理物料除外）。 4.3制度考核 4.3.1管理部拟定月抽查员，每月不定期对仓库进行入，出库检查，是否按先进先出的日期进行发，放物料，一经发现，情节视为发错物料，并严格按照相关管理制度进行处罚。 附件1：颜色标签 附件2：先进先出管理表其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标： 一、目标值： 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、现金安全保管，不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥； 9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育； 11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落