销售部门常规考核表资料.docVIP

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  • 2019-11-20 发布于湖北
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常规考核 考核 项目 考核指标 权重 月度得分 月 月 月 办事 效率 计划目标 6 投诉处理 8 会务高效 5 解决问题 10 工作 作风 学习与会议纪律 8 团结协作 6 关心企业 6 廉洁自律 8 文明 办公 礼仪礼节 6 清洁卫生 4 爱护公物 4 不吸烟喝酒 6 遵章 守纪 出勤纪律 6 制度流程 8 值班纪律 5 安全意识 4 被考核人: 岗位: 考核人: 总分100 评分 说明 岗位月度绩效考核 岗位:部门经理 姓名: 月度 绩效指标 权重 评分标准 得分 总分及评价 完成销售额 总分: 评价: 考核人: 被考核人: 日期: 完成毛利率 现场管理 三信管理 会员工作 完成销售额 总分: 评价: 考核人: 被考核人: 日期: 完成毛利率 现场管理 三信管理 会员工作 完成销售额 总分: 评价: 考核人: 被考核人: 日期: 完成毛利率 现场管理 三信管理 会员工作 说明:月度绩效考核满分为100分。每月“评价”中考核人应对扣分原因作出说明,并对被考核人的优势和不足作出评价。经双方签字确认后次月5日前交至人力资源部作为绩效工资发放依据。双方每月沟通确定绩效指标考核标准,填写《绩效考核表》,每月5日前交人力资源部审核。 岗位月度绩效考核

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