物体打击故应急预案.docVIP

第 PAGE 5页 共5页 物体打击事故应急预案 1．工地潜在事故危险评估 通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，物体打击事故发生几率较大，造成人身伤害和财产损失较严重，列为项目工程的重大危险因素。 项目部针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。 ２．应急行动小组人员组成及分工 2.1项目应急组织机构 应急组织机构 项目经理： 项目经理： 王安水（组长） 安全员付平（工程师） 安全员 付平（工程师） 生产负责人 臧长明（工程师） 组 员：付 平组 员： 张 岩组 员：郭万勇组 员…张财王立宝组 员：商保国组 员：贾义山组 员：肖兴旺组 员：詹春武组 员：宋亚洲 组 员： 杜殿昌组 员：李健成组 员：王铁军组 员：朱雪莲 组 员：付 平 组 员： 张 岩 组 员：郭万勇 组 员…张财 王立宝 组 员：商保国 组 员：贾义山 组 员：肖兴旺 组 员：詹春武 组 员：宋亚洲 组 员： 杜殿昌 组 员：李健成 组 员：王铁军 组 员：朱雪莲 2.2通信组 组长：付平 成员：肖兴旺 李健成 主要任务：发生事故第一时间通知项目应急领导小组，负责召集小组成员，对外联络，及