现代管理概论第5章（20学时-2008）.pptVIP

波特-劳勒的激励模式 二、激励的基本理论 1.需求层次理论 2. X-Y理论 3.双因素理论 4.三需要理论 5.期望理论 6.公平理论 7.强化理论 美国心理学家斯金纳（B. F. Skinner）提出的理论 这是指通过不断改变环境的刺激因素来达到增强、减弱 或消失某种行为的过程。 第四节 激 励 Essentials of Modern Management 第五章 领导工作 二、激励的基本理论 1.需求层次理论 2. X-Y理论 3.双因素理论 4.三需要理论 5.期望理论 6.公平理论 7.强化理论 8.波特—劳勒模式 第四节 激 励 Essentials of Modern Management 第五章 领导工作 激励的 程度和 发挥出 的能力 努力 报酬的价值 看到了努力 所取得相应 报酬的概率 从事一个特定 任务的能力 对任务本身 的理解力 内在的报酬 成就感 自我实现感 外在的报酬 工作条件 身份地位 满足 看到了公平的报酬 工作成绩 激励不是一个简单的因果关系 应该看到“努力—成绩—报酬—满足”这一连锁结构的关系 第四节 激 励 Essentials of Modern Management 第五章 领导工作 谢 谢 大 家 Essentials of Modern Ma