连锁经营采购管理 教学课件 作者 覃常员 第十三章 连锁经营.pptVIP

第十三章 连锁经营采购方式的发展 学习目标 技能目标：1、初步学会预防全球采购的风险 2、初步学会MRO外包操作 3、初步学会网上招标，网上采购 知识目标：1、了解全球采购、采购外包、电子商务 采购等采购方式的含义和特点 2、熟悉全球采购等采购方式的基本过程 和程序 3、明确全球采购等采购方式适应的不同采购领域 第一节 全球采购 全球采购的原因 1. 价格低 劳动力成本 垄断 生产技术 汇率 . 2.质量 3.某些货物在国内无法得到 4.更快地交货和供应能力 5.更好的技术服务 6.贸易谈判的结果 7.竞争需要 质量改善 沟通加强 数据传输成本更低 创新使新产品不断出现 运输成本降低 政治经济环境好转 二、全球采购的过程 1、制定战略 2、战略监督和谈判 （1）组织谈判 （2）谈判内容结构 （3）谈判程序　 三、全球采购的风险 1、供应商的选择是否合适 2、交货时间是否准时 3、监督生产是否可行 4、政治问题 5、隐含成本过高 6、汇率波动 . 7、付款方式 8、质量 9、关税 10、法律问题 11. 语言 12. 文化和社会习惯 第二节　　连锁经营企业采购外包 一、第三方物流服务 积极进行企业内部改革