广告公司的内部组织与人员配置(如何选聘人才).pptVIP

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  • 2019-10-16 发布于湖北
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广告公司的内部组织与人员配置(如何选聘人才).ppt

媒介计划 媒介购买 媒介调查与资料 媒介流程与财务控制 * 负责建立媒介部的 远期目标 风格 货源调配 质量标准 培训 利润 参与新业务开发 代表媒介部参与高层管理 协助维护良好客户关系 * 沟通能力、提案能力,谈判能力特强 与媒介供应商维护良好关系 * 掌握媒体变化,随时提供有创意的媒介选择 充分了解客户市场情况,提出相应之媒体机会 对最新媒介计划工具操作纯熟 具逻辑推理与分析能力 对数字运用纯熟 注意细节 * 谈判高手,公平公正,但坚持原则 了解各媒介情况及操作方式 与媒介维护超良好关系 受媒介业务人员尊敬 具解决突发问题能力 能判断媒介之优劣 清廉 * 半年,至少一年作一次评估 先由员工本人作自我评估 与主管洽谈、修订 注重未来发展方向 指出有待加强的地方 表扬杰出的表现 * 业务管理 与客户关系 谈判能力 责任感 计划与组织能力 有否主动提出意见 应变能力 多方面才能 监督领导才能 概念思考 业务开发能力 * 个人表现 提案能力 销售能力 协调与沟通 人际关系 内部协调 承受压力的能力 虚心倾听 工作热忱 * 广告知识与能力 策划 创意 媒介 制作 统合传播 财务/行政 成本控制 财务管理 * 态度(投入,热爱广告,主动) 个性(好奇,有Commonsense) 能力 经验 知识 * * * 服务客户(是服务性行业) 替客户策划、创作、调查、研究、制作、投放广告 替客户统筹

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