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漫谈企业管理中的柔性组织管理 　　 　　下面是小编整理推荐的漫谈企业管理中的柔性组织管理欢迎各位企业管理毕业的同学阅读同时为大家推荐企业思想政治工作中人本思想初探 　　 　　摘要：随着信息经济时代企业环境的更加复杂多变传统的组织模式已无法适应柔性组织成为必然选择本文通过对柔性组织的内涵、特征及作用的深入剖析提出了实现柔性组织管理的几点思考 　　 　　关键词：柔性组织激励机制学习型组织 　　 　　一、柔性组织的内涵及特征 　　 　　1.柔性组织的内涵 　　 　　柔性的概念最早源于柔性制造系统(FMS)Mandelbaum曾将柔性解释为生产系统适应变化的环境或环境带来的不稳定的能力所谓柔性组织就是指具有不断学习、开拓创新、系统地持续整合内外资源以应对环境变化和因果模糊性挑战能力的组织 　　 　　2.柔性组织的特征 　　 　　(1)适应性当今企业环境变化莫测企业必须根据外部环境的变化适时调整自己的战略 　　 　　(2)敏锐性柔性组织具有敏锐的市场感受力即具有对市场灵敏的监测、控制、反应的能力 　　 　　(3)创新性创新已成为21世纪企业的发展主题是保持企业竞争优势使企业立于不败之地的关键因素事实上柔性组织扁平化、网络化的结构形态有利于企业成员迅速进行信息传递和知识共享也有利于成员相互间的模仿与学习;另外柔性组织采用的民主化决策方式更有利于调动职工创新积极性