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- 2019-10-16 发布于江苏
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浅议如何加强供电企业文化建设
最近,局党委组织了第二期中层干部理论学习班,本次学习班起点高、层次高、要求高,要请了省内外知名的专家、教授、讲师分别对《如何加强企业文化建设》以及《企业文化建设和质量》作了专题讲座,较为详细分析了企业文化的起源、产生和发展以及企业文化在市场竞争中对企业的作用等。本人通过学习,谈谈对企业文化建设的浅薄认识。
一、企业文化的深刻含义
企业文化对企业发展具有巨大的推动作用,企业文化管理理论和管理方法成为当今世界企业发展中最新一代管理理论和管理方法。那么什么是企业文化呢?企业文化是一种管理理论,大体可分为经营文化、服务文化、绩效文化、品牌文化。其实质是企业全员共同认可的核心价值观,包括员工在生产经营过程中形成的经营理念、企业精神、企业素质、企业形象等,是推动企业持续健康发展的强大力量,是运用文化的特点和规律,以提高人的素质为基本途径,以尊重人的主体地位为原则,以培养企业经营哲学、企业价值观、企业精神、道德规范、发展目标等为核心内容。
企业文化建设的目的,是要树立一种企业的精神,培养一种企业作风,塑造一种企业的形象,推动企业的发展,提高员工的思想觉悟、文化知识和技术水平,实现员工和企业和谐发展。企业文化建设需要广大员工的积极参和,广大员工是企业文化建设的主力军,企业文化是员工素质的体现。
国家电网公司提出了建设统一的企业文化,开展
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