- 0
- 0
- 约2.74千字
- 约 39页
- 2019-10-19 发布于广东
- 举报
你是否心甘情愿的做一个下属 ——傲慢、自负不是任何一个上司 和同事想要看到的词汇,所以千万不要成为这样一个人,毕竟现在的你是一个新进员工。他们想看到的是一个完全按时、依计划和预算工作的人,继而确定对你信任程度。如果你按照他们的吩咐把工作完成的十分出色,那么你就会慢慢的建立你的信誉,他们也就对你十分信任,并且愿意听取你的建议。 你是否对公司基本情况有巨大的学习兴趣 ——在没有学会走之前先不要想着跑,所以先把基本情况了解之后再说正式工作的事情。 你是否显示出了创新能力和创造性 ——没有一个上司不喜欢带来新观点的人,但在这 之前你一定要充分了解自己的声望和信誉,因为刚进公司说的话不可能很有份量,所以如果你的建议虽然很好但是没有被采纳千万不要泄气。或者你提的建议没有被采纳,但是另外一个进公司比你长时间的人提出的相似(或完全相同)的建议却被采纳了,这时你也千万不要吃惊、愤愤不平。因为这种情况不是不公平,而是因以前的成绩所形成的信誉使然。 你是公司的人吗? ——也许你对这个问题感到很疑惑,因为自己已经在公司工作了怎么会不是公司的人呢?优秀的人才并不是只在技术和业务方面有很高素质的人,而是他们知道“在这里我们该怎么做事情”。他们能够分析出企业文化的特点和问题,并能够很含蓄的一点一点地解决问题,直至成功地改变现状。如果你能把握并能做到这一点,那么你是公司的人,如果不能,则不是。 不要因为前三个月的糟糕表现,使自己的技 术和能力被忽视和埋没掉,记住,一定干好 前三个月。 培养个人魅力 1、做行动派 ——一个简单而有效地影响他人的方法就是用自己的行动来影响甚至领导他人。 2、保持理性 ——理性就是不冲动。而在说话的时候,就表现一种符合逻辑的具有事实证明的沟通方式。这种方式容易令人信服。理性的人,对于别人来说,往往更可信任、更具有依赖性。 3、互相帮助 ——如果你的同事有能力帮助你完成一项工作,那么聪明一些,以谦卑的姿态去请求帮助。并在别人有需要你的帮助时,主动帮助别人,这种互换活动越多,你可能产生的影响力将越大。(例子:上司电话的寻找) 4、积累人脉 ——如果你是一名业务人员,在开拓自己业务空间时,要学会利用其他人员的网络,来开展自己的业务。(例子:经销商监管) 5、形成联盟 ——通过单独行动来影响某个人或某个团体往往很有难度。所以有必要与别人组成联盟产生团体力量。(例子:销售队伍的构建) 认清自己的职责 进入公司以后,首先,要知道自己被安排在什么岗位上,弄清楚自己的工作范围;其次,要知道自己的工作职责是什么以及标准。如:具体做些什么?这份工作需要自己独立完成,还是需要通过与别人合作来完成?如果需要自己独立完成,就应该全面思考这份工作应当怎样去做,并且在今后的工作中不断地补充和修正自己的想法、做法;如果是合作关系,就要弄清楚合作对象、工作的具体流程、谁主要负责这项工作。 融入新团队 1、遵守企业规章制度 ——任何一个规范的企业都有一个规章制度,作为一个新人最好能够在各方面都做得更到位一些。比如迟到问题,有些公司对上班迟到管得并不严格,5分钟以内都不会责怪你,并且公司里德老员工也会经常迟到。但是,各位请注意,作为新人,你不能这样,你应该比老员工做得更好。 2、融入企业文化 ——企业文化是公司高层领导的思想和理念,体现了他们对于管理、客户服务、员工价值、金钱的观点和看法。要做到与一个公司的理念和做事的原则相一致,得靠自己的观察和领会。(例子:公司提倡节俭,那么你就不能浪费,打印过的纸,背面如果有空白,也要继续利用;如果企业提倡“今日事今日毕”,那你就不能将没做完的事情留到明天。) ——每个公司都有一套成文和不成文的关于言行举止、商务往来的习惯做法或规矩,观察你的上司、同事如何做人处事,仔细领会,学会遵循公司的“潜规则”,慢慢自己便不会显得格格不入。 3、处理好人际关系 ——刚到公司,所有的工作对你来说都是陌生的,诸多事情不知如何办理,因此多向各位同事求教是进步最快的方式。这就要求你必须尊重同事,虚心求教。要有一种从零做起的心态,放下面子。不论对方年龄大小,只要比你先来公司,都是你的老师,必须虚心请教,埋头学习苦干 ——只要人群的地方,总有些人喜欢说长道短,评论是非,而你刚到这个公司,不可能了解事情的来龙去脉,更没有正确的判断是非的能力,因此最好保持沉默,既不要参与议论,也不要散布传言,卷入是非漩涡。 4、努力做好交办的事 ——对于老板和同事交办的每一件事,不管大小,都要竭尽全力,力求在最短的时间内尽善尽美的完成。由于你的上司和同事还不了解你的学识或能力,开始不会委以重任,一般都是让你做一些琐碎的杂事、小事。这时切勿自命清高,以为大材小用,对
您可能关注的文档
- hrm培训第四讲--员工招聘与录用(ppt 21页).ppt
- hr人力资源培训教材(ppt 246页).ppt
- hr人力资源成本改善及企业雇佣双赢培训教材(ppt 69页).ppt
- hspm内审员培训(pdf 152页).ppt
- hr绩效管理培训课程(ppt 170页).ppt
- ie工业工程培训全套教材-物料需求计划mrp(ppt 60页).ppt
- ie企业培训版本--ie物流工作(ppt 14页).ppt
- imi国际管理学院-人才管理-高绩效团队问题构建(ppt 17页).ppt
- imi国际管理学院-人才管理-xizi otis培训咨询提案(ppt 11页).ppt
- iqc培训教材——来料检查常识(ppt 65页).ppt
- 河北盐山中学等校2025-2026学年上学期高三一模化学试卷(含解析).docx
- 河北正定中学2025-2026学年高一上学期期末考试物理试卷(含解析).docx
- 河北张家口市怀安县2025-2026学年第一学期期末教学综合评价八年级地理试卷(含解析).docx
- 河南安阳市殷都区2025-2026学年第一学期期末教学质量检测七年级地理试卷(含解析).docx
- 河南安阳市滑县2025一2026学年第一学期期末学业质量监测八年级地理试题(含解析).docx
- 河南安阳市林州市2025-2026学年上学期期末考试高一政治试题(含解析).docx
- 河南焦作市武陟县第一中学2025-2026学年高一上学期1月月考语文试卷(含解析).docx
- 河南济源市2025-2026学年上学期期末学业质量调研七年级历史试卷(含解析).docx
- PICC导管并发症的紧急处理与护理.pptx
- 河南鹤壁市2025-2026学年高二上学期期末考试生物试题(含解析).docx
最近下载
- 行政法与行政诉讼法期末考试试题及答案.pdf VIP
- 2026年抚州职业技术学院单招职业适应性测试题库含答案详解.docx VIP
- DnD_5E_新手套组_基础入门规则CN.pptx VIP
- 六年级道德与法治下册3《学会反思》.ppt VIP
- 2025年演出经纪人演出票务销售数据统计与透视表分析专题试卷及解析.pdf VIP
- 初级安检证试题及答案.pdf VIP
- 2026年抚州职业技术学院单招《数学》模拟试题【有一套】附答案详解.docx VIP
- 2024年计算机等级考试一级计算机基础及WPS Office应用试卷及解答参考.pdf VIP
- T_TFZX 59-2025 医疗机构医德医风考评指标体系指南.pdf VIP
- 遗传药理学大题库及答案.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)