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管窥园林工程经济管理论文 　　 　　一、园林工程经济管理过程当中的主要问题 　　 　　在当前的园林工程实施过程当中企业对其工程的经济管理较为忽视因而使得园林工程原材料消耗较多、工程质量较差、技术较为落后等诸多问题这些问题不仅对园林工程的实际质量有着直接的关系而且对我国整个园林建设的发展有着较为消极的影响因此要对这些问题给予应有的重视以在发现问题的基础之上对其进行改正就当前的园林而言其经济管理过程当中较为普遍的问题主要有以下几个方面： 　　 　　（一）成本控制不够严格 　　 　　在当前的园林建设当中规模较大的工程大多为国家投资建设因而在成本控制上缺少相应的负责人与监督者即使有相应的负责人其在进行控制成本这一工作的过程当中通常不够负责认真这不仅容易造成成本的浪费而且容易给原料采购、具体施工、工程预算、工程结算等环节的相关工作人员留下空子进而在成本控制这一环节上脱节、失控这对整个园林建设的管理与控制是极为不利的对整个园林建设的健康持久发展也是极为不利的需要引起园林经济管理相关人员的高度重视并采取一定的措施改善这一不良现象 　　 　　（二）经济管理组织不够完善 　　 　　园林建设这一工作通常较为复杂涵盖了设计、施工等多个工作环节与多项工作内容因而需要一个完善的管理组织对其进行有效的管理但就当前的园林建设而言其管理组织虽然发挥着一定的作用但仍然存在着一些问题如管理组织模式过于单一