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工作挂职管理办法 1目的 公司主动给员工提供一个可以提高个人综合素质能力的锻炼机会,通过让员工体验若干 种不同的工作角色，考查、培养、激励和开发员工的工作能力，有计划地培养、选拔、锻炼 员工，以培养高素质的复合人才队伍，同时满足提升公司经营管理体质和员工个人发展需要。 2适用范围 适用于集团内各屮心、部门、分子公司，具体挂职包括：集团公司各部门之间、部门内 部、集团公司各部门与各项目公司部门之间的挂职形式。 3适用对象 3.1在采购、财务、营销、人力、行政等集团公司部门重要职位工作满2年的员工（公 司特殊指定的除外）。 2大学本科以上，有一定的专业技术知识和管理经验，有较强的事业心和上进心，有 较大发展潜力的员工。 4名词解释 4.1工作挂职是指公司有目标、有计划地让员工在不脱离原工作职位的情况下，同时担 任其它职位的工作。 2员工所挂职的职位是虚职，不引起职务工资变动，员工保持原有职位、工资不变， 仅作为培养、锻炼员工能力的有效工具。 5遵循原则 5.1、 符合公司战略原则； 5.2、 符合人力资源规划原则； 5.3、 用人所长原则； 5.4、 合理流向原则； 5.5、 自主自愿原则； 5.6、 合理时间原则。 6相关职责 6. 1工作挂职人员： 6. 1. 1工作挂职人员在挂职期间的具体工作权责、内容、时间、报告途径等由公司领导、 人力资源部、挂职部门负责人及挂职个人商定并在