美容院关键会议经营（教材）.pptVIP

——说到不如做到， 要做就做最好！ 感谢大家的聆听！ THE END 久和国际咨询有限公司 主讲：彭元鸿 关键会议经营 美容院 1、团队规模 2、人均绩效 3、人均收入 4、团队士气 有这样的两个团队！ A团队 B团队 1200万 200万 10万左右/年 按时召开例会，定期组织活动 1000万 80万 五万左右/年 成员参与性差，团队活动少 目的：提升新团队主管管理水平 目标：掌握销售团队关键会议经营方法和工作要点 过程：理论讲授、小组研讨、活动参与 要领：积极思索、全心参与 收获：能组织策划团队关键会议，并通过关键会议进行 销售管理工作 课 程 介 绍 课程大纲 什么是关键会议 月度经营检讨会 周例会 早会 夕会 为什么要召开关键会议 团队日常管理的重要手段 关键会议是对销售人员进行管理的重要活动，具体是指销售团队的早会、夕会、周例会等。 会议有那些内容 关键会议的形式 为何要召开关键会议 团队和群体的区别？ 由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 凝聚力高的团队在完成工作任务时表现总是出色得多！ 会后 会前 会中 月度经营检讨会 早会 周例会 夕会 用最熟悉的手测量一根绳子的长度 游戏：徒手测距 目标越小，达成的精确度就越高；反之，则低。 如果我们