重庆工商大学MBA企业调研与诊断报告.docVIP

重庆工商大学 工商管理硕士（MBA）研究生 企业调研与诊断报告 报告题目：重庆XXX股份有限公司财务管理调研与诊断报告 学生姓名：____XXX_ __ 学生学号: __ 2015652001 _ 事业导师： XXX 研究方向: __ 企业发展与治理____ 制重庆工商大学研究生处 制 重庆工商大学MBA教育中心 说 明 一、报告选题 报告主要是对企业、政府等企、事业单位及行业存在的某一现象或问题作为研究对象，确定选题。 二、报告内容 主要通过运用MBA课程所学理论，对某企、事业及行业等基本情况分析，发现其存在的问题、分析产生问题的原因，并针对原因，提出相应的改进对策和措施。 三、报告工作量 报告最终字数控制在3000—5000字以内。 四、指导教师评语、MBA教育中心意见 主要由事业导师对MBA研究生撰写的企业调研与诊断报告进行评价，确定该报告是否合格；经过MBA教育中心组织专家审核，审核通过者均可以得到相应学分。 注：报告用A4纸双面打印，填写不下的栏目可另加附页。 报告题目 重庆XXX股份有限公司管理诊断报告 调研单位 重庆XXX股份有限公司 事业导师情况 学历学位 职称、职务 工作单位 研究生 教授、党委书记 重庆财经职业学院 关于重庆XXX股份有限公司 财务管理调研与诊断报告 财务管理是企业管理的核心内容，正确的处理财务关系的各个环节，对于企业的生存与发展来说都是至关重要的。随着经济时代的发展和科技的进步，提高经济效益，实现企业利润的最大化仍然是自主经营企业的最基本的目标。财务管理工作的好坏直观的体现了企业经营的优劣，涵盖了企业管理的全部过程，因此企业应该把财务管理工作放在重要的位置上。 为了了解重庆XXX股份有限公司财务管理现状及存在的问题，我于2016年8月1日至2016年8月20日对该公司进行了调研，现将调研与诊断情况报告如下： 一、本报告所运用的MBA课程相关理论 （1）会计学：财务基础知识理论 （3）财务管理：财务决策理论及比率分析理论 二、公司基本情况及财务管理现状 重庆XXX股份有限公司(以下简称“XXX”)是以成套水轮发电机组设计、制造、销售、服务为一体的重型机械制造企业。公司属重型装备制造行业，主要经营水轮发电设备、水电辅助设备、起重设备的研发、制造、销售、安装、维修及售后服务。公司从成立之初一直致力于产品的创新，现在是国家高新技术企业和国家火炬计划企业。公司产品在性能、发电率等方面都较其他企业领先。 截至2015年12月31日，公司资产规模为5.9亿，负债4.5亿，净资产1.3亿，主营业务收入2.5亿，全年净利润为0.05亿，资产负债率达到了76％，目前由于市场以及内部管理的原因，经营较为困难。 由于公司领导层的财务管理意识不强，企业至今没有着手建立一套规范的财务运作机制，在资金管理、存货管理、财务核算等方面均存在较多问题。特别是近几年来企业连年亏损，资产负债率达到了惊人的76%。这与其说是经营上的失败，不如说是财务管理上的失败。 四、公司财务管理存在的主要问题 1、企业管理层对财务工作不够重视 公司目前的管理者文化水平不高，在2002年由于一次偶然的机会，收购了现在的公司。但在这十多年的管理中，其着重点一直放在市场、研发、生产制造上。其并不懂得财务部门是企业财务管理的机构和企业内控的中心，没有给予必要的授权，也没有提出任务和要求，只满足于算账、出报表。导致的结果就是公司目前财务管理工作薄弱，财务核算随意性强。 2、财务制度不健全 公司目前的财务制度尚不健全，有些重要制度缺失，如公司会计核算制度、预算管理制度等。而另外一个方面，公司制定的财务管理制度如采购管理制度、存货管理制度、固定资产盘点制度、资金管理制度等，管理控制不严密，漏洞较多。在现有制度的执行过程中，贯彻执行不力的现象比较多见。导致制度在实际管控中未真正执行，或制度执行时把握过松过宽，致制度钢性不足，灵活有余，使制度形同虚设。 3、不注重日常现金流量的管理，导致企业营运资金严重不足 公司是重型装备制造行业，通常情况下，一个项目的制造周期为1年半至2年，甚至3年。在这个期间，业主方一般只会预付10%，而公司需要自身垫付到项目完工。在这个过程中，公司现金管理显得尤为重要。而公司由于缺少资金使用的长、中、短期计划，缺乏现金流量管理观念，缺少财务战略管理，在资金上就没有筹划，导致公司的现金缺失严重。公司常常因为没有多余的钱付采购物资款，而这样一来就会导致延期交货，进而收不回货款。 4、缺乏有效的成本管理制度，核算不规范 公司没有建立完善的成本核算制度。在日常核算过程中，公司财务人员会