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- 2019-10-22 发布于江苏
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青海明胶工程
项目管理大纲(草案)
编制:
审核:
批准:
天津滨海工程管理总承包有限公司
2006年 4 月 16日
目录
第一章 编制说明
第二章 工程概况
第三章 项目管理服务范围和管理目标
第四章 项目管理的工作流程和主要管理任务
第五章 项目管理组织结构
第六章 招标投标管理
第七章 勘察与设计管理
第八章 合同管理
第九章 费用管理
第十章 进度控制管理
第十一章 质量管理 -
第十二章 项目管理工作的协调
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第十三章 安全施工与文明施工管理
第十四章 信息管理与档案
第一章 编制说明
一由于工程资料不完全,所以本项目管理大纲只是整体概念性的一些综合性陈
述,尚不够十分明确和细化。
待相关设计方案 / 资料 / 图纸明确后,管理大纲将按实际情况及业主的要求
做进一步细化和修订。
二编制依据
1、国家关于工程建设方面的法律法规公司
2、青海省工程建设方面的法规文件
3、天津滨海工程管理总承包有限公司内部质量程序文件
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第二章工程概况
工程名称:青海明胶工程
建设地点:西宁
建设规模:约 32000 平方米
总投资:约 6000 万元人民币
主要设施:车间 / 公用工程
质量标准:合格
项目管理周期: 2006 年 4 月— 2006 年 12 月(2007 年 1 月— 2007 年
月为试运行维护)
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第三章
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