基层主管管理技能课程之二高绩效团队建设（ppt 62页）.pptVIP

ZHANGYL 高 绩 效 团 队 建 设 基层主管管理技能课程之二 课程主要内容 一、对团队的认识 二、团队的角色 三、团队精神培育 四、创建高绩效团队 团队的力量 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃 那一定是狮子来了； 如果见到狮子在躲避， 那就是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？ ——是蚂蚁军团来了！ 授人以鱼，不如授人以渔 有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿 一、对团队的认识 1.1 团队的基本要点 团队的特点 □ 有明确的成员，有时还有名称。 □ 团队成员把团队看成一个整体，有相似的价值观念， 彼此间有自觉的认同感。 □ 团队内部有为实现共同目标而产生的目标感。 □ 团队成员之间技能互补，相互依赖，以完成共同的任 务。 □ 在共同的任务完成中 ，团队成员之间相互交流、相互影响、相互制约、相互配合、相互负责。 一、对团队的认识 团队可分为两种类型： □ 本级团队——成员人数较少的团队。 在本级团队里成员们长期协作，联系紧密。(如我们的班组） □ 二级团队——成员人数较多的团队。 在二级团队里成员间不是太熟悉，协